Page 5 - รายงานผลการปฏิบัติงาน_12เดือน_2563
P. 5
คำ นำ นโยบายในการบริหารสถาบัน
บทสรุปผู้บริหาร 4
26
ประวัติความเป็นมาของสถาบัน ด้านที่ 1 : DISRUPTIVE CURRICULUMS 35
่
ู
ั
้
ั
ั
ั
โครงสร้างผู้บริหาร สจล. 30 “สรางหลกสตรทนสมยและทนตอการ
โครงสร้างหน่วยงาน 31 เปลี่ยนแปลง”เพื่อตอบโจทย์ THAILAND 4.0
ี
ี
อำ นาจและหน้าที่ของอธิการบดี 31 และโครงสร้างทางประชากรท่เปล่ยนแปลงส ่ ู
นโยบายและทิศทางของสถาบัน 32 สังคมผู้สูงอายุ
ด้านที่ 2 : DISRUPTIVE RESEARCH AND 41
INNOVATION
“สร้างงานวิจัยและนวัตกรรมท่ทัน
ี
ต่อการเปล่ยนแปลง”พัฒนางานวิจัยและ
ี
นวัตกรรม เพื่อเพิ่มขีดความสามารถให้ประเทศ
ส่งเสริมนวัตกรรมเชิงพาณิชย์
ด้านที่ 3 : CREATIVE ECOSYSTEM 43
“สร้างระบบนิเวศแห่งการสร้างสรรค ์
”สร้างระบบนิเวศท่เอ้อให้เกิดความคิด
ี
ื
์
่
สร้างสรรค นวัตกรรมใหม ท้งเชิงกายภาพ
ั
ผู้จัดทำ 157 และเชิงดิจิตอล
ด้านที่ 4 : TALENTS EMPOWERMENT 46
“เพ่มขีดความสามารถนักศึกษา
ิ
และบุคลากร”สร้างระบบพัฒนาเพ่อเติมเต็ม
ื
ศักยภาพให้บุคลากรและนักศึกษา
ด้านที่ 5 : SUSTAINABLE DEVELOPMENT 48
ื
ุ
“พัฒนาองค์กรต่อเน่องม่งส่ความ
ู
ั
ย่งยืน”สร้างระบบนิเวศแห่งการพัฒนาท่ย่งยืน
ี
ั
ี
สามารถรองรับการเปล่ยนแปลงของโลกใน
่
ุ
ยคตอไปของโลกและพฒนาศกยภาพของ
ั
ั
วิทยาเขตชุมพรเขตรอุดมศักด์และส่งเสริม
ิ
ศิษย์เก่า “ลูกพระจอมฯ”
รายงานผลการปฏิบัติงาน ประจำ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 3
