Page 214 - Plan64

163

แผนปฏิบัติการ ประจำปี 2564

ชื่อโครงการ : บำรุงขวัญบุคลากรในโรงเรียนพินิจราษฎร์บำรุง

สนองกลยุทธ์สถานศึกษา : กลยุทธ์ที่ 2 การพัฒนาครูจัดการเรียนรู้ที่เน้นผู้เรียนเป็นสำคัญ

สอดคล้องกับมฐ.ของสถานศึกษา : มฐ.ที่ 2 กระบวนการบริหารและการจัดการ (2.1, 2.2, 2.3)
มฐ.ที่ 3 กระบวนการจัดการเรียนการสอนที่เน้นผู้เรียนเป็นสำคัญ

(3.1, 3.3, 3.5)

ลักษณะโครงการ : โครงการต่อเนื่อง
ผู้รับผิดชอบโครงการ : นางจิรนันท์ กุญชะโมรินทร์, นางราตรี ภู่สวัสดิ์, นายพนมพร พรพนม

กลุ่มงานที่รับผิดชอบ : การบริหารงานบุคคล
ระยะเวลาดำเนินการ : ปีการศึกษา 2564

***************************************

1. หลักการและเหตุผล

การสร้างขวัญและกำลังใจเป็นองค์ประกอบที่สำคัญอย่างยิ่งที่ทำให้ผู้ปฏิบัติงานแสดงพฤติกรรม
ที่ดีออกมา เช่น การทำงานมุ่งผลสัมฤทธิ์ การทำงานเป็นทีม มีวินัย มีทักษะที่จำเป็นในการทำงานและมี
ความรับผิดชอบต่องาน เป็นต้น ทำให้เกิดผลดีต่อภาพรวมในการปฏิบัติราชการและการประเมินผลตาม

ิ
มาตรฐานและตัวชี้วัด การให้ขวัญและกำลังใจผู้ที่มีผลการปฏิบัติงานที่ดี นอกจากการพจารณาให้ความดี
ื่
ความชอบแล้ว สมควรได้รับการยกย่อง เชิดชูเกียรติ เพื่อเป็นแบบอย่างที่ดีและเพอเป็นการสร้างความ
ภาคภูมิใจให้แกข้าราชการในโอกาสต่างๆ
่
โรงเรียนพินิจราษฎร์บำรุง จึงได้จัดกิจกรรมเพอสร้างขวัญและกำลังใจ สร้างความรัก ความ
ื่
ผูกพัน และสร้างความภาคภูมิใจในวิชาชีพครูต่อไป

2. วัตถุประสงค์

2.1. เพื่อสร้างขวัญและกำลังใจแก่บุคลากร ผู้เกษียณอายุราชการในโรงเรียนพินิจราษฎร์บำรุง
2.2. เพื่อสร้างความรัก ความสามัคคี ความผูกพัน แก่บุคลากรในโรงเรียนพินิจราษฎร์บำรุง

3. เป้าหมาย

3.1 ด้านปริมาณ
ผู้บริหาร คณะครู ลูกจ้างประจำ เข้าร่วมกิจกรรมบำรุงขวัญบุคลากรในโรงเรียนร้อยละ 100

3.2 ด้านคุณภาพ

ผู้บริหาร คณะครู ลูกจ้างประจำ มีความภูมิใจในเกียรติยศและวิชาชีพของตนเอง สามารถ
ปฏิบัติงานในหน้าที่ราชการอย่างเต็มความสามารถเป็นแบบอย่างที่ดีได้

โรงเรียนพินิจราษฎร์บำรุง สพป.กส. 2