Page 161 - ROADMAP 66

สรุปภำพรวมตัวชี้วัด ปีงบประมำณ พ.ศ. 2566 (ต่อ)

ตัวชี้วัดตำมเอกสำร ()
ชื่อตัวชี้วัด ค ำอธิบำยตัวชี้วัด สูตรกำรค ำนวณ (ร้อยละ)
งบประมำณ แผน 5 ปี ภำรกิจ

4212 โครงการยกระดับผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใส (ITA)
เชิงปริมาณ : ผลการประเมิน ITA ของกรม  ผลการประเมินคณธรรมและความโปร่งใสในการด าเนินงานของ _
ุ
ตรวจบัญชีสหกรณ์ อยู่ในเกณฑ์ดีมาก (A) ขึ้นไป หน่วยงานภาครัฐ (Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของกรมตรวจบัญชีสหกรณ์ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ได้รับ
คะแนน 85 ขึ้นไป และระดับผลการประเมินอยู่ในเกณฑ์ดีมาก (A)
ขึ้นไป
ุ
เชิงปริมาณ : การประกาศคณธรรมเป้าหมาย  ทุกหน่วยงานประกาศคณธรรมเป้าหมาย “ปัญหาที่อยากแก้” _
ุ
ุ
ของทุกหน่วยงาน และ “ความดีที่อยากท า” ที่สอดคล้องกับคณธรรม 4 ประการ
คือ พอเพียง วินัย สุจริต และจิตอาสา
ุ
เชิงคณภาพ : ร้อยละ 60 ของหัวหน้างาน  ร้อยละ 60 ของหัวหน้างาน มีการปรับเปลี่ยนทัศนคติและพฤติกรรม จ านวนหัวหน้างานที่มีทัศนคติเชิงบวก x 100
มีการปรับเปลี่ยนทัศนคติและพฤติกรรมเชิงบวก เชิงบวกด้านคณธรรมและความโปร่งใส โดยผู้ใต้บังคบบัญชาประเมิน จ านวนหัวหน้างานทั้งสิ้น 155 ราย
ุ
ั
ด้านคุณธรรมและความโปร่งใส หัวหน้างาน) ใน 2 ด้าน คือ ด้านทัศนคติและด้านพฤติกรรม
4213 โครงการพัฒนาคนและพัฒนางานด้วยประสบการณ์ที่หลากหลาย

เชิงปริมาณ : กตส. มีกรอบแนวทางการสั่งสม  การศกษา วิเคราะห์กฎหมาย กฎ ระเบียบ และหลักเกณฑ์ _
ึ
ประสบการณ์ในงานที่หลากหลาย ในการเข้า ที่เกี่ยวข้อง ควบคู่กับการส ารวจข้อมูลข้าราชการ เพื่อจัดท ากรอบ
สู่ต าแหน่งประเภทอ านวยการ แนวทางการสั่งสมประสบการณ์ในงานที่หลากหลาย ในการเข้าสู่
ต าแหน่งประเภทอ านวยกา เสนอ อ.ก.พ.กรม พิจารณาเห็นชอบ
และแจ้งเวียนกรอบแนวทางฯ เพื่อทราบโดยทั่วกัน
เชิงคณภาพ : ร้อยละ 100 ของหน่วยงาน  ทุกหน่วยงาน (ส่วนกลางและภูมิภาค) ด าเนินการหมุนเวียน จ านวนหน่วยงานที่ด าเนินการหมุนเวียนเปลี่ยนงาน
ุ
ในสังกัด กตส. ด าเนินการหมุนเวียนเปลี่ยนงาน เปลี่ยนงาน (Rotation) ข้าราชการ ระดับช านาญการพิเศษลงไป (Rotation) ข้าราชการ ระดับช านาญการพิเศษลงไป x 100
(Rotation) ข้าราชการ ระดับช านาญการพิเศษ และส่งข้อมูลย้อนกลับเกี่ยวกับปัญหา/อุปสรรคของการด าเนินการ จ านวนหน่วยงานในส่วนกลางและภูมิภาค
ลงไป ตามกรอบแนวทางฯ เพื่อการปรับปรุงพัฒนากรอบแนวทางฯ

151