Page 190 - PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY
P. 190
PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025
Nama Program : 4.1.3 OPS HEMAH RM
Matlamat : Memastikan pengurusan kewangan yang lebih mantap
Objektif : Memastikan tiada audit berteguran
Tempoh : Mac, Jun dan Ogos
Sasaran : Penolong Kanan, Ketua Bidang Mata Pelajaran, Ketua Panitia
Kos : -
LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI
1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat Pengetua/ PK1 1 kali
3 Mempromosikan program Pengetua/ PK1 2 minggu
- surat pemberitahuan
- Mesyuarat Staf
4 Taklimat Tindakan Susulan Juruaudit Dalaman 3 kali
5 Menghadiri program Semua staf Setiap latihan
6 Pelaksanaan program : Juruaudit Dalaman 3 jam Pegawai bertauliah
i. Persediaan semua failing untuk diaudit Setiap latihan
ii. Juruaudit Dalaman akan menyemak dan
mengesan perbelanjaan bulanan
7 Penilaian / Post Motem Juruaudit Dalaman Selepas aktiviti
dilaksanakan
Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)
Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)
Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)
Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan
95 | BE S T R O N G
