Page 232 - PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025

Nama Program : 7.3.1 Latihan Aplikasi ICT dalam Pengurusan
Matlamat : Meningkatkan prestasi dan integriti dalam kalangan staf sekolah
Objektif : Meningkatkan prestasi kerja staf sekolah
Tempoh : Bulan April dan Julai
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM1000

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat Pengetua dan PK1 1 kali
3 Mempromosikan program Guru ICT 2 minggu
- Taklimat pagi
- Mesyuarat Staf

4 Taklimat tindakan susulan Guru ICT 2 kali
5 Menghadiri program Semua Staf 3 jam
6 Pelaksanaan program : Guru ICT/ Guru Tingkatan/Ketua Kerani Setiap hari
i. Penggunaan templet digital
ii. Simulasi penggunaan
iii. Pemantauan oleh Guru ICT
7 Penilaian / Post Motem Guru ICT/ Guru Tingkatan/Ketua Kerani Selepas aktiviti
dilaksanakan

Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)

Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)

Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)

Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan

116 | BE S T R O N G