Page 239 - PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025

Nama Program : 8.1.3 Garis Panduan Eksekutif Bagi Ibu bapa/ Alumni
Matlamat : mewujudkan hubungan akrab antara pihak sekolah dengan komuniti setempat
Objektif : Meningkatkan penyertaan aktiviti sarana ibu bapa
Tempoh : Januari
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM10,000

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat kepada semua PK Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan 2 minggu
Hari permuafakatan/hari pendaftaran/
4 Taklimat tindakan susulan Pengetua dan PK 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK, Guru Tingkatan 1 jam
Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : Pengetua dan PK / Guru Tingkatan 1 jam Menyediakan setiap Program Sekolah dalam
i. Menyediakan brosur sekolah Setiap minggu sudut info PIBG/LPS/Alumni
ii. Menyediakan Direktori Petunjuk Pelan Sekolah
iii. Menyediakan Tatacara Sekolah
7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK / Guru Tingkatan Selepas aktiviti
dilaksanakan

Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)

Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)

Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)

Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan

119 | BE S T R O N G