Page 241 - PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025

Nama Program : 8.2.1 Program Bersepadu Sekolah dan PIBG
Matlamat : Mewujudkan hubungan akrab antara pihak sekolah dengan komuniti setempat
Objektif : Menjalinkan kerjasama dengan pihak luar untuk pelaksanaan aktiviti sekolah
Tempoh : Bulan Februari - Mei
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM1000

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat kepada semua PK Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan 2 minggu
- Taklimat pagi/ petang
4 Taklimat tindakan susulan Pengetua dan PK / KB/ 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/ Setiap minggu

6 Pelaksanaan program : Pengetua dan PK / KB/Guru Tingkatan/ Guru Mata Program Pembangunan Sukan dan Permainan
i. Program Kecemerlangan Akademik Pelajaran/Guru Penasihat Kelab Setiap Bulan
ii. Program Pembudayaan Amalan Membaca
iii. Program Pemantauan Hasil Kerja Murid
7 Penilaian / Post Motem Guru Tingkatan Selepas aktiviti
dilaksanakan

Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)

Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)

Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)

Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

baikan

120 | BE S T R O N G