Page 61 - PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY
P. 61

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY                                            2021-2025


                                                                    SASARAN

 BIDANG   ISU   MATLAMAT   OBJEKTIF   PETUNJUK PRESTASI UTAMA(KPI)
                                              TOV         2021       2022      2023      2024      2025


 5.   Kecekapan   Meningkatkan   Meningkatkan kualiti   Bilangan aduan pelanggan   6   5   4   3   2   1
    pengurusan   kecekapan   perkhidmatan kaunter   Peratus kepuasan staf sekolah   76   80.8   85.6   90.4   95.2   100
 Pengurusan   pejabat di tahap  pengurusan   Peratus kepuasan murid sekolah   78   82.4   86.8   91.2   95.6   100
 pentadbiran   sederhana    pejabat

 pejabat   Memantapkan   Bilangan kali semakan setahun   1   2         3         4         5         6
 pengurusan Buku

 Rekod Perkhidmatan
 6.   Pengurusan   Meningkatkan   Meningkatkan   Bilangan aduan kerosakan   10   8   6   4   2       0
    infrastruktur dan  infrastruktur   keberkesanan   Tempoh Masa penyelenggaraan selepas   7    6   5   4   3   2
 Pengurusan   persekitaran   dan   pengurusan dan   aduan (Hari)
 persekitaran  sekolah masih   persekitaran   penyelenggaraan   Bilangan kekerapan penyeliaan dan   1   2   3   4   5   6

 dan   belum mantap   bagi   infrastruktur sekolah   penyelenggaran infrastruktur sekolah
 kemudahan   mewujudkan   Meningkatkan tahap   Tahap  amalan pengurusan   30   40   50   60   70    80
 fizikal   iklim sekolah   kebersihan dan   3K  berkesan  berasaskan
 yang   keceriaan sekolah   Skala  program  3K KPM (Peratusan)

 konduksif   Meningkatkan sudut   Bilangan kawasan hijau di sekolah   3   4   5   6        7         8

 berilmu dan kawasan   Bilangan sudut berilmu di sekolah   0   3       6         9        12        15
 hijau di sekolah
 Memastikan tandas   Bilangan aduan pelanggan dikurangkan   16    13   10        7         4         1

 sekolah sentiasa
 bersih dan selesa   Bilangan kekerapan  kerja     1        2          3         4         5         6
 Pembersihan

 7.    Prestasi dan   Meningkatkan   Meningkat prestasi   Peratus staf cemerlang berdasarkan LNPT   60   65   70   75   80   85
    integriti dalam   prestasi dan   kerja staf sekolah   (90 % ke atas)

 Pengurusan   kalangan staf   integriti dalam   Bilangan guru yang menghasilkan projek   1   3   6   9   12   15
 dan   sekolah belum   kalangan staf   inovatif / kreatif
 pembangunan
 sumber   mencapai tahap  sekolah   Memantapkan integriti   Bilangan kes tatatertib staf sekolah   5   4   3   2   1   0
 manusia   yang   dalam kalangan staf   Bilangan aduan terhadap staf sekolah   5   4   3   2   1     0
 dikehendaki   sekolah







                                                                          30 | BE S T R O N G
   56   57   58   59   60   61   62   63   64   65   66