Page 42 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)
P. 42
คูมือการประมินผลการดำนินงานรัฐวิสาหกิจ (ฉบับปรับปรุง༛ป༛2567)
ตามระบบประมินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
สำนักงานคณะกรรมการนยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง
ดยสามารถสดงหลักกณฑຏประมินยอย༛ของหลักกณฑຏประมินดຌานการวางผนชิงกลยุทธຏของรัฐวิสาหกิจ༛เดຌดังนีๅ༛
หัวขຌอ นๅำหนัก༛ ประดในยอย
(รຌอยละ)
1.༛การวิคราะหຏสภาพวดลຌอม༛ 20 1.1 กระบวนการรวบรวมละวิคราะหปຑจจัยนำขຌา฿นการวางผนยุทธศาสตรຏ (นๅำหนักรຌอยละ༛5)
ຏ
(Environmental Scanning) 1.2 กระบวนการวิคราะหຏ༛SWOT (นๅำหนักรຌอยละ༛10)
1.3 กระบวนการวิคราะหຏความทຌาทาย/ความเดຌปรียบชิงยุทธศาสตรຏ༛ละความสามารถพิศษองคຏกร༛(นๅำหนักรຌอยละ༛5)
2.༛การวิคราะหຏตำหนงทางยุทธศาสตรຏ༛༛ 10 2.1༛ การกำหนดตำหนงทางยุทธศาสตรຏ༛༛(Strategic Positioning)༛ (นๅำหนักรຌอยละ༛5)
(Strategic Positioning) 2.2༛ การวิคราะหຏ༛Business Model ภาย฿ตຌการปลีไยนปลงของสภาพวดลຌอมการขงขัน༛รวมถึงการกำหนด༛
Intelligent Risk (นๅำหนักรຌอยละ༛2.5)
2.3༛ การวิคราะหຏ༛Scenario Planning ༛(นๅำหนักรຌอยละ༛2.5)
3.༛การกำหนดวัตถุประสงคຏชิงยุทธศาสตรຏ༛ 10 3.1 การกำหนดวัตถุประสงคຏชิงยุทธศาสตรຏ༛/ปງาประสงคຏ༛(นๅำหนักรຌอยละ༛2.5)
(Strategic Objective) 3.2 การตรวจสอบความสมดุลละสอดคลຌองระหวางวัตถุประสงคຏชิงยุทธศาสตรຏกับองคຏประกอบทีไสำคัญ༛
(นๅำหนักรຌอยละ༛5)
3.3 การออกบบระบบงาน༛༛(Work Systems) พืไอสนับสนุน฿หຌองคຏกรบรรลุ༛Strategic Objectives
(นๅำหนักรຌอยละ༛2.5)
4.༛การกำหนดยุทธศาสตรຏ/กลยุทธຏ༛༛ 10 4.1༛ การกำหนดยุทธศาสตรຏระดับองคຏกร༛(นๅำหนักรຌอยละ༛5)
(Strategic Formulation) 4.2 การสดงความชืไอมยงระหวางยุทธศาสตรຏทีไสนับสนุนซึไงกันละกัน༛(Strategy Map) (นๅำหนักรຌอยละ༛5)
5.༛การจัดทำผนปฏิบัติการ༛༛ 20 5.1༛ กระบวนการวางผนปฏิบัติการ༛(นๅำหนักรຌอยละ༛5)
(Action Plan Development) 5.2༛ การวิคราะหຏความสีไยงของผนปฏิบัติการ༛(นๅำหนักรຌอยละ༛5)
5.3༛ กระบวนการจัดสรรทรัพยากร༛༛(นๅำหนักรຌอยละ༛10)
หนຌา༛2-6
