Page 47 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)
P. 47

คู຋มือการประ฼มินผลการดำ฼นินงานรัฐวิสาหกิจ (ฉบับปรับปรุง༛ป຃༛2567)

                                                ตามระบบประ฼มินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
                                                            สำนักงานคณะกรรมการน฾ยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง




                   ▪  ปຑจจัยนำ฼ขຌาทีไสำคัญทีไนำมา฿ชຌ฿นกระบวนการจัดทำ฽ผนยุทธศาสตรຏ༛ประกอบดຌวย༛฽ผนยุทธศาสตรຏรายสาขา༛
                       ของ༛สคร.༛หรือ฽ผนพัฒนารัฐวิสาหกิจทีไจะประกาศ฿ชຌ฿นอนาคต༛สัญญาณบ຋งชีๅทีไส຋งผลกระทบต຋อการกำหนด
                                                    ຌ
                       ทิศทางขององคຏกร༛ความนิยมของลูกคา฽ละตลาด༛การ฼ปลีไยน฽ปลงทาง฼ทค฾น฾ลยีทีไสำคัญทีไมีผลกระทบต຋อ
                       องคຏกร༛การวิ฼คราะห༛SWOT การบริหารความ฼สีไยง༛ปຑจจัยขับ฼คลืไอนมูลค຋า฽ละ฽ผนกลยุทธຏ฼พืไอปรับปรุง
                                       ຏ
                       ประสิทธิภาพ༛ปຑจจัยความยัไงยืน༛฽ละผลการดำ฼นินงานทีไผ຋านมา


                   ▪  รัฐวิสาหกิจตຌอง฽สดงถึงปຑจจัยนำ฼ขຌาทีไสำคัญดังกล຋าวมีความถูกตຌอง฽ละทันกาล฿นช຋วงระยะ฼วลาการจัดทำ
                       ฽ผนยุทธศาสตรຏ༛฾ดยอาจจะ฼ปຓนการทบทวนขຌอมูลอกครัๅง฿ห฼ปຓนปຑจจุบัน༛ระหว຋างการทำ฽ผนยุทธศาสตรຏ
                                                                ี
                                                                      ຌ
                       จนถึง฽ผนยุทธศาสตรຏ฼สรใจสมบูรณຏ

               1.2  ༛༛กระบวนการวิ฼คราะหຏ༛SWOT (นๅำหนักรຌอยละ༛10)

               ระดับ༛༛1 รัฐวิสาหกิจมีการกำหนด/ระบุขัๅนตอนทีไสำคัญของการวิ฼คราะหຏปຑจจัยภาย฿น฽ละภายนอก༛รวมถึง฽หล຋งทีไมา
                       ของขຌอมูล฽ละกระบวนการ฼พืไอ฿หຌเดຌมาซึไงการวิ฼คราะหຏปຑจจัยภาย฿น฽ละภายนอก

               ระดับ༛༛2 รัฐวิสาหกิจเดຌดำ฼นินการตามขัๅนตอนทีไสำคัญครบถຌวน༛฽ละทุกขัๅนตอนสามารถ฼ปຓนเปตามกระบวนการ
                       ทีไกำหนด༛รวมถึงมีการประ฼มินประสิทธิผลของทุกขัๅนตอน༛฽ละทุกขัๅนตอนเดຌประสิทธิผลตามทีไกำหนด༛
                       (ความครบถຌวนของปຑจจัย, กระบวนการ, ผลผลิต, ระยะ฼วลาทีไ฽ลຌว฼สรใจ)༛

               ระดับ༛༛3 รัฐวิสาหกิจเดຌ༛SWOT ฼พืไอประกอบการจัดทำ฽ผนยุทธศาสตรຏ༛฾ดยตຌองสามารถอธิบายถึงขຌอมูลประกอบ༛
                       (Fact Based) ฿น฽ต຋ละ༛S-W-O-T รวมถึงมีการคัด฼ลือกขຌอมูลคู຋฼ทียบ฼พืไอ฼ปຓนการประกอบการพิจารณา
                       การระบุปຑจจัยบวก฽ละปຑจจัยลบขององคຏกร༛฽ละมีการบูรณาการ฿น฽ต຋ละ༛S-W-O-T กับยุทธศาสตรຏของ
                       องคຏกร

                                                                 ืไ
                                                            ั
               ระดับ༛༛4 SWOT สามารถ฼ชืไอม฾ยงกับยุทธศาสตรຏ༛฽ละหวขຌออนทีไ฼กีไยวขຌอง༛฼ช຋น༛฽ผนการบริหารทรัพยากรบุคคล
                       ༛มีความสัมพันธຏกับจุด฽ขใงหรือจุดอ຋อนทีไองคຏกรระบุ฿นดຌานบุคลากร
               ระดับ༛ 5 มีการประ฼มินประสิทธิผลของกระบวนการวิ฼คราะหຏ༛SWOT ฽ละนำขຌอมูลเป฿ชຌ฼พืไอปรับปรุงกระบวนการ



               หมาย฼หตุ༛:

                   ▪  กระบวนการ฿นการวิ฼คราะห฽ละประ฼มินสภาพ฽วดลຌอมภาย฿น฽ละภายนอกขององคຏกร༛รวมถึงการระบุถึง
                                             ຏ
                                                                                         ุ
                                             ຋
                       จุด฽ขใง༛(Strength : S)༛จุดออน༛(Weakness : W)༛฾อกาส༛(Opportunity : O)༛฽ละอปสรรค༛(Threat : T)༛
                       ฾ดย฿ชຌฐานขຌอมูลการวิ฼คราะหຏศักยภาพขององคຏกร༛฽ละขຌอมูล฼ทียบกับคู຋฼ทียบ฿นอุตสาหกรรม฼ดียวกัน༛
                   ▪  รัฐวิสาหกิจตຌอง฽สดงถึงความ฼ชืไอม฾ยงระหว຋างการวิ฼คราะหຏ฽ละประ฼มินสภาพ฽วดลຌอมภาย฿น฽ละภายนอก

                                                                ีไ
                       องคຏกร༛สู຋ยุทธศาสตรຏระดับองคຏกร༛฽ละ฽ผน฽ม຋บททีไ฼กยวขຌอง༛฼ช຋น༛฽ผน฽ม຋บทดิจิทัล༛฽ผน฽ม຋บทการบริหาร
                       ทรัพยากรมนุษยຏ༛฽ผน฽ม຋บทนวัตกรรม༛฼ปຓนตຌน









                                                                                                          หนຌหนຌา༛2-9
   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52