Page 31 - นาวิกศาสตร์ เดือน กรกฎาคม ๒๕๖๕
P. 31

ั
                                            ่
                                                                                ิ
                                                             ่
                  ั
                                                          �
                ำ
                                      ้
                                                                                            �
                                  ่
                                                                                                    ้
            ข�อจัากดในการอป็เดตัภัาพื้ถายเป็ามืากกว็า ๑ หร่อ ๒ ครัง ตัอว็น เป็็นผ่ลให�สามืารถตัดตัามืคว็ามืเป็ลียนแป็ลงเป็า
                                                               ั
                                                        ิ
                                                               ้
                                                             �
                                                             ิ
                                                                                     ั
                                                               �
                                                      ิ
                                     ิ
                                         ั
                                ั
                                   ิ
                                    ั
                                            �
                  ำ
                  �
                    ั
                                               ่
                                                  ี
            คราบนามืนในทะเลและภัยพื้บตัรายว็นไดอยางมืป็ระสทธภัาพื้ยงขน สาหรบดาว็เทยมืของบรษท ICEYE แบบ SAR
                                                                      ั
                                                                  ำ
                                                                            ี
                                                                                    ิ
                                                                          �
                                                                                          �
                                                 �
                                                      ่
                              ั
                              �
                                                                                �
                                                                           ี
                             ์
                                        ั
                                   ็
                                                                                    �
            ของป็ระเทศฟินแลนดนน จัดเป็นบริษท Startup นองใหมืไฟแรง พื้ัฒนาดาว็เทียมืใหมืคว็ามืกาว็หนาอย่างกาว็กระโดด โดย
                                ั
                                                                                     ำ
                                             �
                                                                                     �
                                                    ี
                                                     �
                                                     ำ
            เป็็นบรษัทท�ออกแบบดาว็เทียมืแบบ SAR ใหเล็กลง มืนาหนักรว็มืเพื้ียง ๘๕ กิโลกรมื เท่าน�น ตัอกยาว็่า เทคโนโลยีอว็กาศ
                                                                               ั
                                                                         ั
                     ี
                  ิ
                                                ิ
                           ั
                        ำ
                                         ่
            ไมืได�สงว็นไว็� สาหรบบรษทขนาดใหญหร่อชั้าตัมืหาอานาจัเทานัน
                                ั
              ่
                                                           ่
                                                    ำ
                                                             �
                               ิ
            แนวทางการยกระดบการใชป็ระโยชนระบบ SeaVision ของ ศรชล.
                                  ้
                                          ์
                            ั
                                                                              ิ
                              ี
                ทีผ่่านมืา ศรชั้ล. มืการใชั้�งานจัากระบบ SeaVision พื้อสมืคว็ร แตัจัากการป็ระเมืน ในขณ์ะผ่เขยนดารงตัาแหนง
                                                                                            ำ
                                                                                                ำ
                                                                                       �
                                                                                        ี
                  �
                                                                                                    ่
                                                                  ่
                                                                                       ้
                  ่
                                                                           ำ
                                                                                   �
                                     ่
            เป็นผ่ชั้ว็ยเลขาธการ ศรชั้ล. เหนว็า ยงใชั้ป็ระโยชั้นจัากระบบ SeaVision คอนขางจัากด การใชั้งานไมืเป็นไป็ในลกษณ์ะ
                                                                    ่
                                   ็
              ็
                 ้
                 �
                                                                        �
                                                                             ั
                         ิ
                                                                                          ็
                                           �
                                                  ์
                                        ั
                                                                                                ั
                                                                                        ่
                                                ิ
                                                          ิ
                                                                             ้
                                              ิ
                                                                             �
                                    �
                                           ิ
                                          ์
                                                      ์
                                                                                         ่
                                                                        �
                                                                                            ั
                                                                                      ่
                                 �
                                                                                                  �
                                 ิ
                             ิ
                               ิ
            Proactive ขาดคว็ามืคดรเรมืสรางสรรค คดเชั้งว็เคราะห และจันตันาการในการใชั้งาน ซึ่งสว็นทาง ไมืเหมือนกบการใชั้งาน
                                                                                                 ั
                                          ั
                                                                                           ่
                                        �
                                        ่
                                                                                           �
                                                                         ์
                                                            ่
                                                                 ิ
                                                          ้
                                                    ์
                                                     ่
                                                                   ิ
                                                          �
                                                     �
            Twitter Facebook Tik Tok หร่อสอสงคมืออนไลนอน ๆ ซึ่งไมืตั�องคดว็เคราะหอะไรมืาก เน�นใชั้�งานเพื้อคว็ามืบนเทง ิ
                                                                                        ่
            สนกสนาน สาหรบไทยแล�ว็ ยอดการใชั้�งานไมืเป็็นสองรองใคร ป็ระมืาณ์ว็าตัดอบดบ Top 10 เลยกว็าได� อยางไรกตัามื
                                                                                             ่
                                                                        ั
                                               ่
               ุ
                      ำ
                         ั
                                                                                                  ็
                                                                    ่
                                                                      ิ
                                                                          ั
                                                                                       ็
                                                                  ำ
                                                                                               �
                                              ิ
            เทาทเหนยังมื ศรชั้ล. ภัาค ๓ โดย พื้ลเรอโท เชั้งชั้าย  ชั้มืเชั้งแพื้ทย ขณ์ะดารงตัาแหนง ผ่อ.ศรชั้ล. ภัาค ๓ ทานไดพื้ยายามื
                  ็
                                                       ิ
                ี
                �
                       ี
              ่
                                                             ์
                                                                      ำ
                                         ่
                                                                                           ่
                                                                           ่
            สงเสรมืและผ่ลกดนใหขาราชั้การ ศรชั้ล. ภัาค ๓ ใชั้ระบบ SeaVision และระบบอน ๆ ในหลายโอกาส เมือระบบ
                               �
                                                                             �
                                                     �
                                                                                                ่
             ่
                        ั
                                                                                                �
                                                                             ่
                 ิ
                          ั
                              �
                            ่
                                                        �
                                                              ่
                                                         �
                                                           �
                                            �
                                                                              ุ
                                                         ้
                                                            ี
             SeaVision มืีจัดเดนในการออกแบบใชั้งานงาย และใหผ่ใชั้มืสว็นรว็มืในการป็รับป็รงการทางาน เลอกใชั้เซึ่นเซึ่อร  ์
                                                                 ่
                                                                                          ่
                                                                                              �
                                                                                   ำ
                         ุ
                                                ่
            ทีหลากหลาย (โดยเฉพื้าะดาว็เทยมื) ไมืเสยคาใชั้�จัายในการใชั้�งาน มืผ่ลงานเชั้งป็ระจัักษเป็็นทียอมืรบในตัางป็ระเทศ
                                                                 ี
              �
                                                                                    �
                                             ี
                                                                                         ั
                                                                        ิ
                                                   ่
                                                                                ์
                                               ่
                                                                                             ่
                                           ่
                                     ี
                                                                            ์
             จั้งมืข�อเสนอแนะ ศรชั้ล. ในการยกระดบการใชั้�ระบบ SeaVision ให�เกดป็ระโยชั้นส้งสด เพื้อไมืให�เสยโอกาสในการ
                                                                                      ่
                                                                                          ี
                                                                   ิ
                ี
                                                                                   ่
                                           ั
                                                                               ุ
                                                                                   �
              �
                                                                ์
                                                                       ั
                                                          ิ
            เพื้ิมืขดคว็ามืสามืารถด�าน MDA โดยเน�นการเพื้ิมืทกษะการว็เคราะหข�อมื้ล ดงนี �
                 ี
                                                   ั
                                                �
                                                                        ้
                ๑. ยกระดับหรอ Upskill กลุ่มืขาราชั้การ ศรชั้ล. ที�มืีศักยภัาพื้พื้่�นฐานอย่แล�ว็ เชั้่น อดีตัพื้นักงานเรดาร์ พื้นักงาน
                                         �
                            ่
                                            ่
                                                                                   �
                                 ่
                                                                                           ี
                                                        �
            พื้ล็อตัเป็้าของ สสท.ทร. หรอกรมืเจั�าท่าหรอกรมืป็ระมืง ใหเป็็น Super User สามืารถใชั้�งานไดเป็็นอย่างด และสามืารถ
                     �
            ว็ิเคราะห์ขอมื้ลเป็้าในระดับพื้่�นฐานและระดับกลาง
                                                                                  ้
                                                              ่
                                                                         ์
                         ี
                                                          �
                                                                              �
                ๒. ป็รับเป็ล�ยนทักษะ หรอ Reskill ขาราชั้การ ศรชั้ล. ทยังไมืมืีป็ระสบการณ์ตัามืขอ ๑ ซึ่งมืีจัำานว็นมืากพื้อสมืคว็ร
                                                          ี
                                            �
                                                                                  �
                                   ่
            ตัามือตัราโครงสรางของศนย์ยทธการ ศรชั้ล. กาหนดอตัรากาลงพื้ลสว็นใหญไว็เป็นขาราชั้การพื้ลเรอน จังตัองดาเนนการ
                                                                                         ้
                                               ำ
                                                                        ็
                         �
                                                                     ่
                                                                      �
                                                                           �
                                                           ั
                                                     ั
                                                                                                 ิ
                                                                                     ่
                               ้
                                                                                              ำ
                                   ุ
                 ั
                                                               ่
                                                         ำ
                                                                                           �
                                                                         �
            กำาหนดหลักส้ตัรการฝั่ึกอบรมื จััดทำาค่มือการป็ฏิบตัิงานและค่มือใชั้�งาน ทงน� คว็รเน�นจััดทำาระบบการอบรมื
                                            ้
                                                      ั
                                                                         ั
                                                               ้
                                                                            ี
                                             ่
                                                                ่
                              �
                                                     ้�
                                                                                                  �
            แบบ e-learning เพื้อให�ข�าราชั้การสามืารถเรียนรด�ว็ยตันเอง เรียนร้�ตัลอดเว็ลา ลดภัาระในการฝั่ึกอบรมื เชั้อว็่า
                                                                                                  ่
                              ่
            ในชั้ว็งแรก ๆ ขาราชั้การ ศรชั้ล. อาจัจัะยังคงโยกยายกันบ่อย โดยส่ว็นใหญ่มืักจัะรับราชั้การอย่กับ ศรชั้ล. เพื้ียง ๑ ป็  ี
                                                   �
               ่
                        �
                                                                                     ้
               ่
            หรอ ๒ ป็ เท่านัน
                        �
                    ี
                                  ี
                      ั
                                                         ิ
                                                                �
                                                               ์
                                �
                                ้
                   ั
                                                                                              ้
                      �
                                        ี
                ๓. จัดตังคณ์ะทางานผ่เชั้ยว็ชั้าญทมืคว็ามืสามืารถในการว็เคราะหขอมืลระดบกลางและระดบส้ง ป็ระมืาณ์ ๕ ถง ๑๐ นาย
                                                                                 ั
                                        �
                                         ี
                           ำ
                                                                      ั
                                                                  ้
                                  �
                           ี
                                                                                              ่
                                               ี
                                                                                 ั
                                               �
                   �
                                                                            ่
            โดยเป็็นขาราชั้การท�ผ่่านการฝั่ึกอบรมืหลักส้ตัรทเกยว็ของ เชั้่น หลักส้ตัร MDA ของหน่ว็ยเรอยามืฝั่งสหรัฐอเมืริกา หรอหลักส้ตัร
                                                �
                                                                                 �
                                                   �
                                                ี
                                                                                                   ิ
                                                                                                    ั
                                                                                           ี
                                                                                           �
                                                                  ้
                                                                  �
                                            ่
                                                ั
                                                             ั
                                 ่
                                                      ี
                                                  ้
                                                      �
                   ่
              ี
                                                                             ่
                                       �
                                         ่
            เทยบเทาของ ทร. และ/หรอกรมืเจัาทา หรอหลกสตัรท ศรชั้ล. พื้ฒนาขนในอนาคตั หรอขาราชั้การ ทร. ทเคยไป็ป็ฏบตั ิ
                                                                                �
                                                    ุ
                                      �
                                     �
                                     ้
                                                                                            ิ
                                      ี
                                   ั
                                                                         ุ
                        �
                                                                                                  ิ
                 ้
                   ์
            งานศนย IFC ทสงคโป็ร รว็มืทงผ่เชั้ยว็ชั้าญจัากกรมือทกศาสตัร กรมืป็ระมืง กรมืศลกากร กรมืคว็บคุมืมืลพื้ษ และจัสดา �
                         ิ
                              ์
                                   �
                        ี
                                                           ์
                ๔. จัดทากระบว็นการป็ฏบตังานในศนยยทธการ ศรชั้ล. โดยเฉพื้าะการกาหนดเป็าทสนใจั (Vessel of Interest : VOI)
                                     ิ
                                    ั
                                   ิ
                    ั
                      ำ
                                             ์
                                               ุ
                                                                     ำ
                                           ้
                                                                             ี
                                                                             �
                                                                           ้
                                                                         ั
                                                                   ่
                                                                         �
            ป็ระกอบด�ว็ย กำาหนดเป็้า VOI ด�ว็ยระบบป็ระเมืินคว็ามืเสียงของหน่ว็ยเรอยามืฝั่งสหรัฐอเมืริกา ซึ่้�งแสดงผ่ลผ่่านระบบ
                                                        �
            SeaVision เป็้า VOI จัากบริษัท ป็ตัท. ซึ่งมืีคว็ามืสำาคัญอย่างยงตั่อคว็ามืมืนคงดานพื้ลังงาน และเป็้าเรอเดินทะเลระยะไกล
                                                                      �
                                                                  �
                                                         ิ
                                                                                      ่
                                         �
                                                         �
                                                                  ั
                                         ้
                                                ั
                                        �
                                                �
                                  ่
            ของไทยจัากกรมืเจั�าท่า ซึ่้�งเรอจัะไดรับการตัิดตังระบบ Long-range Identification and Tracking (LRIT) รว็มืทัง �
                                                                                    นาวิกศาสตร์   29
                                                                                    ปีที่ ๑๐๕  เล่มที่ ๗  กรกฎาคม ๒๕๖๕
   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36