Page 47 - SWOT กลุ่มที่ 7 สำรวจสภาพปัญหาในระดับ "หน่วยงานภาครัฐ"หลังสถานการณ์แพร่ระบาดโคโรน่า
P. 47

44


                                                     ี
                  2.ยินดีตามกําลัง คือ ยนดตามศักยภาพ กลาวคือ ถึงแมคณะ
                                                 ิ
                                                                                                  
                                                  ั
                                                                        ี
          มนุษยศาสตรและสังคมศาสตรน้นจะมีสาขาวิชาท่หลากหลายแตก็ไมไดม                             ี
                         ี
          ศักยภาพท่มากพอในทุกสาขาวิชา เพราะบางสาขาวิชาน้นไมได                                      
                                                                                           ั
                                     ุ
                         
                                                               
                                                                                              
                                             ื
                                                  
          ตอบสนองตอโลกปจจบันหรอไมตอบโจทยตลาดแรงงานโดยตรง อยางไร
            ็
                      ุ
                          ู
          กตามกลมผบริหารก็ตองยอมรับในความสามารถและศักยภาพในการ
            ั
                                                         
                                                                                   
          พฒนาองคกรของตนเองคือ ถึงแมบางสาขาวชาจะไมไดตอบโจทย                                        
                                                                                      
                                                                        ิ
          ตลาดแรงงานโดยตรงแตสาขาวิชาเหลานั้นอาจจะมีทักษะอยางอนที่ด                                 ี
                                          
                                                                                              ื่
                                                            
                                                 ั
                                                          ู
                                                      
          หรือเปนประโยชนแฝงอย ดังน้นกลมผบริหารควรพัฒนาสาขาวิชาตาง ๆ
                                                      ุ
                                          ู
                                 
                                                       ี
                                                       ่
                                 
                  ิ
              
                                                         ุ
          ใหเกดความกาวหนามากทสดจากศักยภาพของตนเอง
                                           
                                                                                          ั
                                                                                      ํ
                                                                            ิ่
                                                                                  ิ
                  3.ยินดีตามสมควร คือ การที่เราไมมองหาในสงที่เกนกาลงของตน
          และรูวาเปาหมายที่เราตองการจริง ๆ แลวคืออะไร ซึ่งเปาหมายของคณะ
                                                                                           ี
                                                                   ู
                                                                                                   ํ
            ี
          ท่จริงแลวก็คือ การผลักดันใหนิสิตทกคนเขาสตลาดแรงงานและมงานทา
                                               
                                                       ุ
          โดยใชทักษะที่ตนมีใหเกิดประโยชนสูงสุดนั่นเอง
                                                                                         ั
                                                                  ู
                  กลุมผูนําเสนอมีความเหนวา หากกลมผบรหารไดนําหลกสนโดษมา
                                                                      ิ
                                                                                      ั
                     
                                               ็
                                                               ุ
                                                                              
                                                                          
                 ุ
          ประยกตใชในการบรหารองคกรตาง ๆ นน จะทาใหเขาใจและเหนคุณคา
                        
                                                    
                                    ิ
                                                                                          ็
                                                             ั
                                                                     ํ
                     
                                                             ้
                                              ิ
          ในองคกรของตนเองมากย่งขึน ทําใหเขาใจศักยภาพหรือความเปน
                                                 ้
                                                            
                                                                                                   ่
                                                       ิ
                                            ิ
          หนวยงานของตนเองมากย่งขึ้นซึ่งสงเหลาน้จะชวยกําจัดคุณคาเทียม(สิง
                                                                 ี
                                                       ่
          ปรนเปรอออกไป) และคนพบคุณคาแทหรือประโยชนที่แทจริง
                                                                                  
   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52