Page 176 - หนังสือชี้ชวน - บมจ.คอทโก้เมททอลเวอร์คส 130565_1
P. 176
บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)
้
1.4.2 คณะกรรมการจะทําความเข้าใจขอบเขตหนาทีของตน และมอบหมายอํานาจการจัดการบริษัทฯ ให้แก่
็
ฝายจัดการ โดยทําการบันทึกเปนลายลักษณ์อักษร อย่างไรก็ดี การมอบหมายดังกล่าวมิได้เปนการ
่
็
่
ปลดเปลืองหน้าที ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ คณะกรรมการจะต้องติดตามดูแลฝายจัดการให้
้
ปฏิบัติหนาทีตามทีได้รับมอบหมาย ทั งนี ขอบเขตหนาทีของคณะกรรมการ ประธานเจ้าหนาทีบริหาร
้
้
็
่
และฝายจัดการอาจพิจารณาแบ่งออกเปนดังนี
เรืองทีควรดูแลให้มีการดําเนินการ
็
หมายถึง เรืองทีคณะกรรมการเปนผู้รับผิดชอบหลักให้มีในการดําเนนการอย่างเหมาะสม ทั งนี
ิ
คณะกรรมการอาจมอบหมายให้ฝายจัดการเปนผู้เสนอเรื องเพื อพิจารณาได้ ซึงได้แกเรืองดังต่อไปนี
่
่
็
ก. การกําหนดวัตถุประสงค์ เปาหมายหลักในการประกอบธุรกิจ
้
็
ข. การสร้างวัฒนธรรมองค์กรทียึดมั นในจริยธรรม รวมทั งประพฤติตนเปนต้นแบบ
ค. การดูแลโครงสร้าง และการปฏิบัติของคณะกรรมการ ให้เหมาะสมต่อการบรรลุวัตถุประสงค์ และ
เปาหมายหลักในการประกอบธุรกิจ อย่างมีประสิทธิภาพ
้
ง. การสรรหา พัฒนา กําหนดค่าตอบแทนและประเมินผลงานของประธานเจ้าหน้าทีบริหาร
็
จ. การกําหนดโครงสร้างค่าตอบแทนทีเปนเครืองจูงใจให้บุคลากรปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับ
้
วัตถุประสงค์ เปาหมายหลักขององค์กร
เรืองทีดําเนินการร่วมกับฝายจัดการ
่
้
่
่
หมายถึง เรืองทีคณะกรรมการ ประธานเจ้าหนาทีบริหาร และฝายจัดการจะพิจารณาร่วมกันโดยฝาย
จัดการเสนอให้คณะกรรมการเห็นชอบ ซึงคณะกรรมการจะกํากับดูแลให้นโยบายภาพรวมสอดคล้องกับ
่
้
วัตถุประสงค์ และเปาหมายหลักในการประกอบธุรกิจ รวมทั งมอบหมายให้ฝายจัดการ ไปดําเนินการโดย
็
่
คณะกรรมการติดตามและให้ฝายจัดการรายงานให้คณะกรรมการทราบเปนระยะๆ ตามทีเหมาะสม ซึ ง
ได้แก่ เรืองดังต่อไปนี
ก. การกําหนดและทบทวนกลยุทธ์ เปาหมาย แผนงานประจําป
้
ี
ข. การดูแลความเหมาะสมเพียงพอของระบบบริหารความเสียงและการควบคุมภายใน
ค. การกําหนดอํานาจดําเนินการทีเหมาะสมกับความรับผิดชอบของฝายจัดการ
่
ง. การกําหนดกรอบการจัดสรรทรัพยากร การพัฒนา และงบประมาณ เช่น นโยบายและแผนการ
บริหารจัดการบุคคล และนโยบายด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ
จ. การติดตามและประเมินผลการดําเนินงาน
ฉ. การดูแลให้การเปดเผยข้อมูลทางการเงินและไม่ใชการเงินมีความนาเชื อถือ
่
่
ิ
เรืองทีคณะกรรมการไม่ควรดําเนินการ
้
หมายถึง เรื องที คณะกรรมการจะกํากับดูแลระดับนโยบาย โดยมอบหมายให้ประธานเจ้าหนาทีบริหาร
็
่
และฝายจัดการเปนผู้รับผิดชอบหลักในการดําเนินการ ซึงได้แก่เรืองดังต่อไปนี
็
ก. การจัดการ (Execution) ให้เปนไปตามกลยุทธ์ นโยบาย แผนงานทีคณะกรรมการอนมัติแล้ว
ุ
้
ส่วนที 2.3 หัวข้อ 2.3.6 หนา 3
