Page 14 - 17. occupation 1. 21003

7

ใบความรูที่ 4

การวิเคราะหศักยภาพธุรกิจบนเสนทางของเวลาตามศักยภาพของแตละพื้นที่
เสนทางของเวลา คือ วัฎจักรของการประกอบอาชีพ ธุรกิจ สินคา หรือบริการในชวงระยะเวลาหนึ่ง

ของการดําเนินกิจการ

ตัวอยาง การปลูกคะนาใน 1 ฤดูกาลการเก็บเกี่ยว

กิจกรรม
การ การ การ การ การจัด การสรุป

บริหาร วางแผน เตรียม จัดการ จําหนาย ยอด
จัดการ ปจจัยการ แรงงาน กําไร-
ผลิต ขาดทุน

การผลิต การ การปลูก การ การเก็บ
ผักคะนา เตรียมดิน บํารุงรักษา เกี่ยว

การ จัดหา การ
จัดการ เงินทุน จัดการ
เงินทุน หมุนเวียน เงินทุน

หมุนเวียน หมุนเวียน
ชวง 1 2 3 4 5 6 7 8

ระยะเวลา

ระยะเวลา

ตัวอยาง

การปลูกผักคะนาในชวงฤดูหนาว แบงออกเปน 8 ชวง มีความสัมพันธกับกิจกรรม 3 รูปแบบ คือ
1 การบริหารจัดการ 2 การผลิตผักคะนา 3 การจัดการเงินทุนหมุนเวียน

ระยะเวลา ที่แบงเปน 8 ชวงในชวงฤดูหนาว ขั้นตอนที่ 1, 2, 3 เปนการวางแผน, เตรียมปจจัยการผลิต

จัดหาแรงงานของกิจกรรมการบริหารจัดการ ซึ่งสัมพันธกับกิจกรรมการจัดการเงินทุนหมุนเวียนในชวง 1,
2, 3 คือ การเตรียมการสวนลงทุน จัดหาเงินทุน เพื่อดําเนินกิจกรรม ซึ่งตอมา มีการตอเนื่องในชวง 3, 4, 5, 6,

ที่เกี่ยวของกับการผลิต (การเตรียมดิน, การปลูก, การบํารุงรักษา, การเก็บเกี่ยว) จนไดผลิตผลและจัดจําหนาย

ุ
ไดรับเงินในระยะเวลาที่ 8 ซึ่งสัมพันธกับการจัดการเงินทุนหมุนเวียน การจัดหาเงินหมนเวียนไดรับเงินจาก
การผลิตคะนาในชวงระยะเวลาที่ 8 ซึ่งสัมพันธกับกิจกรรมการบริหารจัดการ คือ การสรุปยอดกําไรขาดทุน
เปนการสรุปรวบยอดผลการประกอบการ

ุ
จะเห็นไดวา ในการประกอบธุรกิจอาชีพหนึ่ง ๆ หากไดมีการวิเคราะหศักยภาพธรกิจบนเสนทางของ
เวลาอยางตอเนื่องในชวงดําเนินกิจกรรม จะชวยใหการดําเนินงานเปนไปตามเปาหมายที่กําหนดไว