Page 147 - รายงานการตดตามและประเมนผลแผนพฒนาทองถน พ.ศ. 2561-2565 ขององคการบรหารสวนจงหวดลพบร ประจำป 2562_Neat
P. 147
~ 136 ~
รายละเอียด
ปรากฏตาม คะแนน
ประเด็นการ รายละเอียดหลักเกณฑ ์ แผนพัฒนา คะแนน เฉลี่ย
พิจารณา เต็ม
ท้องถิ่น พ.ศ. ที่ได้
2561 - 2565
3. ยุทธศาสตร์ แสดงให้เห็นช่องทาง วิธีการ ภารกิจหรือสิ่งที่ต้องท าตาม (5) 5
(ต่อ) อ านาจหน้าที่ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่จะน าไปสู่
3.5 กลยุทธ์ การบรรลุวิสัยทัศน์ หรือแสดงให้เห็นถึงความชัดเจนในสิ่งที่
จะด าเนินการให้บรรลุวิสัยทัศน์นั้น
กลยุทธ์ของแผนพัฒนาท้องถิ่นฯ ของ อบจ.ลพบุรี แสดงให ้ หน้าที่ 92
เห็นช่องทาง วิธีการ และเป็นภารกิจที่ต้องท าตามอ านาจ
หน้าที่ในการจัดระบบบริการสาธารณะเพื่อประโยชน์ของ
ประชาชนในท้องถิ่น
ตามพระราชบัญญัติก าหนดแผนและขั้นตอนการกระจาย
อ านาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นฯ
ยุทธศาสตร์ที่ 1 มี 2 กลยุทธ์
ยุทธศาสตร์ที่ 2 มี 11 กลยุทธ์
ยุทธศาสตร์ที่ 3 มี 4 กลยุทธ์
3.6 เป้าประสงค์ เป้าประสงค์ของแต่ละประเด็นกลยุทธ์มีความสอดคล้อง (5) 5
ของแต่ละประเด็น และสนับสนุนต่อกลยุทธ์ที่จะเกิดขึ้น มุ่งหมายสิ่งหนึ่งสิ่งใดที่
กลยุทธ์ ชัดเจน
เป้าประสงค์ มีความสอดคล้องและสนับสนุนต่อกลยุทธ์ หน้าที่ 112
ยุทธศาสตร์ที่ 1 มี 2 เป้าประสงค์
ยุทธศาสตร์ที่ 2 มี 6 เป้าประสงค์
ยุทธศาสตร์ที่ 3 มี 2 เป้าประสงค์
3.7 จุดยืนทาง ความมุ่งมั่นอันแน่วแน่ในการวางแผนพัฒนาท้องถิ่น เพื่อให้ (5) 5
ยุทธศาสตร์ บรรลุวิสัยทัศน์ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ซึ่งเกิดจาก
(Positioning) ศักยภาพของพื้นที่จริง ที่จะน าไปสู่ผลส าเร็จทางยุทธศาสตร์
จุดยืนทางยุทธศาสตร์ เป็นนโยบายที่ส าคัญและเร่งด่วนของ หน้าที่ 92 -
นายก อบจ.ลพบุรี มี 4 ด้าน คือ 96
ั
1. นโยบายด้านการพฒนาสังคมและคุณภาพชีวิต
2. นโยบายด้านเศรษฐกิจ
3. นโยบายด้านทรัพยากรธรรมชาติ สิ่งแวดล้อม
และพัฒนาเมือง
4. นโยบายด้านการเมือง การบริหารและการ
พัฒนาองค์กร
