Page 1198 - รายงานผลการดำเนินงาน OG รอบ 12 เดือน 2563
P. 1198
กิจกรรมการ ระยะเวลา ผลการดำเนินงาน ผลการดำเนินงาน
ลำดับ ปัญหา/อุปสรรค ปัญหา/อุปสรรค
ดำเนินงาน ดำเนินการ รอบ 6 เดือน รอบ 12 เดือน
กำหนดการก่อสร้างออกไประมาณ 90 วันอัน
เนื่องมาจากการที่ต้องมีการสร้างห้องตรวจผู้ป่วย
ื้
แรงดันลบและการกันพื้นที่เป็นห้องตรวจโรคติดเชอ
ทางเดินหายใจ ( PUI – ARI clinic ) ซึ่งทำให้พื้นท ี่
ซึ่งสำรองที่กันไว้เป็นห้องตรวจผู้ป่วยนอกชั่วคราว
ระหว่างก่อสร้างนั้นมาทับซ้อนกัน จึงต้องรอให้การ
สร้างห้องตรวจผู้ป่วยแรงดันลบเสร็จเรีบยร้อยก่อน
จึงจะดำเนินการก่อสร้างได้
5.การลดระยะเวลาการให้บริการ หลังจากมีการ
ระบาดของเชื้อโควิด 19 ได้มีการเพิ่มมาตรการใน
การคัดกรองเฉพาะโรค และการตรวจวัดอุณหภูมิ
เพิ่มเติมเข้ามา ทำให้ระยะเวลาเฉลี่ยในการ
ให้บริการของแต่ละคนเพิ่มมากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ
และคาดว่าหลังจากเริ่มมาตรการผ่อนคลาย “ ล็อค
ดาวน์ ” จำนวนผู้ที่กลับมาในจำนวนเท่าเดิมก่อน
หน้า จะทำให้การลดระยะเวลาการให้บริการลงให้
ได้อย่างน้อยร้อยละ 30 เป็นไปได้ยากขึ้น จึงได้มี
การนำระบบ LEAN เข้ามาใช้ในการปรับขั้นตอน
การให้บริการภายในโรงพยาบาลมีการพัฒนาระบบ
การคัดกรองแบบ “ Smart Triage” ซึ่งเป็นการบูร
ณาการ จุดลงทะเบียน ทำบัตร การคัดกรองเฉพาะ
โรคโดยระบบAI การวัดสันญาณชีพและอุณหภูมิ
ร่างกายแบบอัตโนมัติ รวมทั้งมีการดำเนินการของ
ระบบภายนอกโรงพยาบาล อาทิเช่น การแพทย์ปฐม
ภูมิ โรงพยาบาลเครือข่าย 4 มุมเมืองและ ระบบ
การแพทย์ “ออนไลน์ด็อกเตอร์”
6.การนำระบบ LEAN เข้ามาใช้ในการปรับขั้นตอน
การให้บริการภายในโรงพยาบาล โดยมีการปรับตั้ง
รายงานผลการดำเนินงานนโยบายการกำกับดูแลองค์การที่ด โรงพยาบาลทั่วไป 1180
ี
