Page 14 - 2017 Accountability Report AR_CT

‫‪ .1‬تاريــخ الـجـهــاز‬

‫رئيس ًا للجهاز بالوكالة كجزء من أعمال إعادة هيكلة‬ ‫أنشئ جهاز أبوظبي للمحاسبة بموجب القانون رقم‬
‫حكومة أبوظبي‪.‬‬ ‫(‪ )1‬لسنة ‪ 1985‬كهيئة مستقلة تتبع سمو ولي عهد‬
‫أبوظبي وتختص بالرقابة المالية على أموال الجهات‬
‫في ديسمبر ‪ ،2008‬صدر القانون رقم ‪ 14‬لسنة‬ ‫التابعة لإمارة أبوظبي والتحقق من سلامة ومشروعية‬
‫‪ 2008‬الذي غ ّير دور الجهاز من الرقابة المالية إلى‬ ‫إدارة هذه الأموال والتي كانت في السابق ضمن‬
‫التدقيق الحكومي واضاف هدف ًا جديد ًا للجهاز وهو‬
‫الارتقاء بمبادئ المساءلة (المحاسبة) والشفافية‪ ،‬كما‬ ‫اختصاص دائرة المالية‪.‬‬
‫تم بموجبه تعديل مسمى الجهاز من “جهاز الرقابة‬
‫المالية” إلى “جهاز أبوظبي للمحاسبة”‪ .‬ومن ثم تم‬ ‫بدأ الجهاز بممارسة اختصاصاته ومباشرة أعماله منذ‬
‫تعيين معالي رياض عبدالرحمن المبارك رئيس ًا لجهاز‬ ‫صدور المرسوم رقم ‪ 8‬لسنة ‪ 1996‬بتعيين معالي‬
‫أبوظبي للمحاسبة بموجب المرسوم الأميري رقم‬ ‫محمد داغر درويش المرر كأول رئيس للجهاز‪ .‬وفي‬
‫أبريل ‪ 1997‬تم اجراء بعض التعديلات على القانون‬
‫(‪ )10‬لسنة ‪ 2008‬الصادر في ‪ 31‬ديسمبر ‪.2008‬‬ ‫المشار إليه أعلاه ليكون الجهاز مختصا بالرقابة‬
‫اللاحقة دون الرقابة السابقة‪ .‬وفي يوليو ‪ 2004‬صدر‬
‫في فبراير ‪ ،2017‬أصدر صاحب السمو الشيخ خليفة‬ ‫القانون رقم ‪ 6‬لسنة ‪ 2004‬والذي أعطى اختصاصات‬
‫بن زايد آل نهيان رئيس الدولة حفظه الله بصفته حاكما‬
‫لإمارة أبوظبي مرسوم ًا أميري ًا بتعيين معالي حمد‬ ‫وصلاحيات أوسع لرقابة الجهاز‪.‬‬

‫الحر السويدي رئيس ًا لجهاز أبوظبي للمحاسبة‪.‬‬ ‫في ديسمبر ‪ ،2007‬صدر المرسوم رقم ‪ 32‬لسنة‬
‫‪ 2007‬بتعيين معالي رياض عبدالرحمن المبارك –‬

‫‪ . 2‬الركائز الاستراتيجية‬

‫“أن نكون أحد أفضل خمس أجهزة محاسبة في‬ ‫الرؤية‬
‫العالم”‪.‬‬

‫“مساعدة حكومة أبوظبي والجهات العامة على‬ ‫الرسالة‬
‫تحسين الأداء والارتقاء بمبدأ المحاسبة والشفافية‬
‫عن طريق تقديم تأكيدات وخدمات استشارية‬

‫مستقلة وموضوعية”‪.‬‬

‫‪ | 4‬جهاز أبو ظبي للمحاسبة | تقرير المحاسبة ‪2017‬‬