Page 7 - La Rumeur 8-1 Roger Berard
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                Le barbier                                          «Ah, je comprends» fit le visiteur, «une personne
                                                                    normale choisirait évidemment le seau parce qu'il est
                Un beau jour, un gars se rend chez un               plus gros que la cuillère ou la tasse!» «Non» répondit
                coiffeur qui tient un petit salon et de-            le directeur, «une personne normale retirerait le bou-
                mande : «Combien de temps pour                      chon du bain».
                pouvoir se faire couper les cheveux?»
                Le coiffeur regarde autour de lui, es-              «Désirez-vous une chambre avec
                time le temps au vu du nombre de clients qui atten-  vue?»
                dent et répond : «2 heures». « Merci». Et l'homme
                s'en va.
                                                                    Ne pas se fier aux appa-
                Le lendemain, même topo. Le gars passe la tête par   rences …
                la porte et demande : «Combien de temps pour pou-
                voir se faire couper les cheveux?» Le coiffeur jette   Une entreprise décide de changer le style de gestion
                un coup d'oeil dans la salle et répond : «Une heure   et engage un nouveau directeur général. Ce dernier
                et demie». «Merci». Et le gars s'en va.             est déterminé à procéder à des changements pour
                                                                    rendre l'entreprise plus productive.
                Le lendemain, le gars recommence. Dès que le gars
                est parti, le coiffeur demande à un des ses amis, jus-  Le premier jour, il fait une inspection de l'entreprise,
                tement en train d'attendre ce jour-là : «Dis donc Bob,   accompagné de ses principaux collaborateurs. Il
                est-ce que tu pourrais me rendre un petit service? Tu   constate que tout le monde est en train de travailler
                vois  le  gars  là,  il  passe  chaque  jour,  de-  sauf un jeune homme qui est appuyé contre le mur,
                mande combien de temps d'attente il y a,                    les mains dans les poches. Le directeur voit
                et  ne  revient  pas.  Est-ce  que  tu  peux  le            là une opportunité pour faire comprendre
                suivre et me dire où il va? Je te coupe les                 aux travailleurs sa philosophie du travail.
                cheveux  «gratos»  si  tu  me  rends  ce  petit               Il demande au jeune homme : «Combien
                service».                                                   gagnez-vous par mois?» «600 Euros, Mon-

                Le  gars  accepte,  et  part  suivre  le  gars.  Il         sieur, pourquoi?» répond le jeune homme
                revient  une  demi-heure  plus  tard  en  rigo-             sans comprendre. Le directeur lui remet 600
                lant.  Le  coiffeur  demande  :  «Alors,  il  va            Euros en main et lui dit : «Voilà votre salaire
                où?» «Chez toi!»                                            pour ce mois. Maintenant, disparaissez et ne
                                                                            remettez plus jamais les pieds dans cette
                                                                    entreprise». Le jeune homme met l'argent en poche
                La cuillère, la tasse ou le seau?                   et exécute l'ordre du directeur.

                On naît tous fous, certains le demeurent.           Le directeur, fier de lui, demande à un groupe de tra-
                (Samuel Becket)                                     vailleurs : «Quelqu'un peut me dire que faisait ce
                Durant une visite dans un institut psychiatrique, un   jeune homme?» «Oui, monsieur» répond surpris l'un
                visiteur demande au directeur sur quel critère on se   d'eux, «il est venu livrer une pizza...»
                base pour déterminer si un patient doit être interné.
                «Eh bien, nous emplissons une baignoire d'eau puis,
                nous offrons une cuillère, une tasse ou un seau au
                patient en lui demandant de vider la baignoire».
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