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Malena Vaca Sotomayor

Artesanas de Artecampo reunidas en su Encuentro Anual junto al equipo técnico del CIDAC (Vallegrande, enero 2020)

en que los ingresos por la artesanía eran en muchas Sin embargo, CIDAC se percataría pronto de que
comunidades los únicos ingresos monetarios en la situación de pobreza y abandono en el campo
la familia , la garantía de un ingreso seguro por exigía de otras acciones y que la organización a
8
el trabajo artesanal constituyó una fuente de partir del trabajo artesanal podía ser un medio para
seguridad y autoestima en las mujeres y motivo de canalizar iniciativas complementarias de mejora de
reconocimiento y respeto en las comunidades. las condiciones de vida de las artesanas y sus familias.
Se impulsarían entonces, a través de la creación de los
“El conjunto de cambios (en las artesanas) tiene que “Fondos Sociales”, iniciativas solidarias de construcción
ver con el desarrollo de la autoestima y la capacidad y mejora de vivienda, la creación de fondos de salud o
de iniciativa, la autonomía en la toma de decisiones, de crédito agrícola, la organización de cooperativas de
la administración de sus recursos y su tiempo, un abastecimiento de bienes de difícil acceso en el campo;
posicionamiento más favorable en las relaciones de y algo que hasta hoy constituye un rasgo distintivo de
pareja y la incursión en la vida pública.” las asociaciones: la promoción del hábito del ahorro.

Ada Sotomayor, fundadora y directora de CIDAC En 1997, las artesanas sumarían 900 y el trabajo de
CIDAC abarcaría 49 comunidades. En el año 2006,
las artesanas sumarían 1,300 en 64 comunidades,
alcanzando el pico más alto de crecimiento de la
8 “Solo un 29% del trabajo de los esposos de las artesanas es permanente, organización.
mientras en un 59,8% es ocasional… es precisamente la venta de la
artesanía lo que garantiza un ingreso seguro durante casi casi todo el
año…”. Claudia Ranabolbo pag. 81 “Yo puedo, nosotras podemos”, Las ventas crecerían sostenidamente desde el
sistematización. Año 2000, sin publicar.

APORTES Nº 29 | Diciembre de 2020 | Pág. 05-25 | ISSN 2306-8671 11