Page 111 - perancangan strategik smkdsr 2016-2020

3 Sumber kewangan dan kos pembiayaan terlibat 3 4 5 2
4 Kemudahan infrastruktur dan peralatan/kelengkapan 2 4 3 2
5 Andaian keupayaan mengatasi halangan 3 4 2 3
6 Andaian hasil yang dijangkakan/impak untuk mencapai 2 4 3 5
objektif, matlamat/isu, misi dan visi
7 Akur kepatuhan dengan mandat/arahan 3 4 5 2
8 Rekod keberkesanan yang lepas 3 5 2 4
9 Kesesuaian dengan persekitaran terkini 2 5 4 3
Jumlah Skor 25 38 30 24
Keputusan 3 1 2 4
Ulasan Strategi 2 menjadi keutamaan untuk
perlaksanaan terlebih dahulu kerana darjah
peluang yang ada amat tinggi untuk
mencapai objektif

VI) SENARAI STRATEGI MENGIKUT KEUTAMAAN

1 ST 1- Membentuk pendekatan holistik untuk menyokong kemajuan sekolah.
2 ST 2- Penglibatan ibu bapa dan komuniti memajukan sahsiah dan kepimpinan pelajar.
3 ST 3- Perkongsian pintar dengan institusi pendidikan luar untuk pembangunan organisasi
4 ST 4- Pendedahan medan kerjaya melalui kerjasama badan-badan profesional.

VII) PELAN TAKTIKAL

Strategi 1 Membentuk pendekatan holistik untuk menyokong kemajuan sekolah.

Program/ Tempoh Kos/ Output/ Pelan
Bil Tanggungjawab KPI Sasaran
Projek Sumber Hasil Kontigensi
1. Mesyuarat YDP PIBG Feb - April RM 1500 Memilih dan Bil. AJK dilantik 8 orang
Agung Pengetua (PIBG) melantik AJK
PIBG baru Bil. Usul yang 3
diterima
110