Page 6 - דף מספר 2541

‫שישאר יותר כסף בתאגיד החקלאות והרווח שעובר לאחזקות יקטן‪ .‬מודל זה יבחן מחדש‬
‫בסוף השנה ואם יתברר שיש מספיק כסף בחקלאות הוא ישונה בהתאם‪.‬‬

‫למה לשנות את המודל הקודם?‬

‫דירקטוריון החקלאות ראה את הדוחות הכספיים בשנתיים האחרונות והבין שהכסף הזמין‬
‫בתאגיד הולך וקטן עד כדי כך שבשנת ‪ 2020‬לפי המודל הישן היה צריך להעביר ‪ 3.6‬מיליון‬

‫‪ ₪‬רווח מהחקלאות לאחזקות ובפועל עבר רק ‪ 2.6‬מיליון ‪ ₪‬עקב מחסור במזומן‪.‬‬

‫אחוז‬ ‫דיבידנד‬ ‫שנה רווח‬
‫דיבידנד‬

‫‪72%‬‬ ‫‪2,190 3,060‬‬ ‫‪2014‬‬

‫‪89%‬‬ ‫‪2,433 2,722‬‬ ‫‪2015‬‬

‫‪67%‬‬ ‫‪3,056 4,587‬‬ ‫‪2016‬‬

‫‪77%‬‬ ‫‪4,260 5,559‬‬ ‫‪2017‬‬

‫‪86%‬‬ ‫‪4,065 4,737‬‬ ‫‪2018‬‬

‫‪29%‬‬ ‫‪1,000 3,416‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪88% 3,676 2,590 4,180‬‬ ‫‪2020‬‬

‫‪3,300‬‬ ‫‪2021‬‬

‫סה"כ ‪69% 19,594 28,261‬‬

‫בסוף שנת ‪ 2021‬ובסוף שנת ‪ 2020‬הכסף הזמין בתאגיד היה בין ‪ 550‬ל ‪ 700‬אש"ח‪.‬‬
‫ההוצאות החודשיות הממוצעות בתאגיד החקלאות הם כ ‪ 2.2‬מיליון ‪ ₪‬וההכנסות בחלקם‬
‫הגדול עונתיות ומתרכזות בחציון השני של השנה‪ .‬המשמעות היא שיש פער תזרימי ולכן צריך‬

‫יותר מזומנים בתאגיד כדי שלא נדחה תשלום לספקים‪.‬‬

‫‪4‬‬