Page 271 - How to Develop Corporate In Indonesia Especially in Region

organisasi/perusahaan daerah harus kebijakan dan pedoman perekrutan dan
promosi yang jelas.

Prosedur perekrutan dan promosi yang dapat meminimalkan terjadinya
perbuatan curang di perusahaan pada kemudian hari meliputi :

a) Menginvestigasi latar belakang dari setiap individu dipertimbangkan
untuk dipekerjakan atau dipromosikan untuk posisi yang
memerlukan tingkat kepercayaan tertentu.
b) Memeriksa rekam jejak pendidikan, pengalaman kerja dan
referensinya.
c) Melakukan pelatihan secara periodik bagi seluruh karyawan tentang
nilai-nilai organisasi atau entitas dan standar-standar pelaksanaan
(code of conduct).
d) Secara rutin mereview kinerja dan kontribusi setiap individu dalam
menciptakan lingkungan kerja yang tepat sesuai/sejalan dengan nilai-
nilai entitas dan standar pelaksanaannya.
e) Menerapkan penilaian yang objektif dan terus menerus atas ketaatan
terhadap nilai-nilai entitas dan standar pelaksanaan, dengan
pengungkapan penyimpangan-penyimpangan sesegera mungkin.

4). Pelatihan Yang Berkesinambungan

Karyawan baru sebaiknya diberi pelatihan berkenaan dengan pelaksanaan
nilai-nilai organisasi. Pelatihan tersebut sebaiknya secara eksplisit dapat
mengadopsi harapan-harapan dari seluruh karyawan menyangkut :

a. Kewajiban untuk mengkomunikasikan masalah-masalah tertentu
yang dijumpai.
b. Membuat daftar jenis-jenis masalah, termasuk kecurangan yang
terjadi atau yang dicurigai untuk dikomunikasikan secara jelas dan
spesifik;
c. Informasi : yaitu bagaimana mengkomunikasikan masalah-masalah
tersebut; dan
d. Mengenai kepastian dari manajemen senior mengenai harapan-
harapan pegawai dan tanggung jawab komunikasi tersebut. Pelatihan
semacam itu sebaiknya meliputi suatu elemen.

247