Page 15 - L'immobilier au cœur - Alexandra François-Cuxac
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               des usages, l’équilibre entre les fonctionnalités urbaines, l’inser-
               tion du résidentiel dans les réseaux (transports, énergie etc.).

               Le promoteur intervient sur des secteurs d’activité très divers :
               résidences avec services, hôtels, bureaux, locaux commerciaux
               et industriels, parcs d’activités, rénovations, mais également
               appartements  et  maisons  individuelles  groupées  (réalisées  en
               copropriété, ce qui les distingue de la maison individuelle « en
               diffus »). Les logements représentent environ 80 % de la produc-
               tion des promoteurs de la FPi et les immeubles collectifs, 85 %
               de ces logements.

               Le promoteur trouve des terrains à construire, évalue l’oppor-
               tunité et la faisabilité d’un programme, apprécie les risques
               techniques, environnementaux, commerciaux. Puis il prescrit des
               objectifs à l’équipe de conception et aux différents partenaires.
               Il ne peut construire que ce qu’autorisent la réglementation et
               les documents d’urbanisme locaux, mis en place par les élus. Il
               a, avec son architecte, la responsabilité d’insérer le projet dans
               le tissu urbain existant, de le faire apprécier et accepter par les
               élus, mais aussi par les habitants. Son projet ne peut advenir que
               dans le cadre d’une demande de permis de construire et de ce
               qu’on appelle désormais une « concertation citoyenne ». il a une
               responsabilité forte vis-à-vis du paysage, de l’environnement et
               de l’intégration urbaine.

               Le  promoteur  définit  l’offre  (plans,  grille  de  prix,  prestations,
               documents commerciaux, organisation du plateau de bureau ou
               du local commercial, flexibilité des locaux et services associés),
               la stratégie commerciale (bureau de vente, agent immobilier
               ou réseau spécialisé) et surtout la cible de clientèle à laquelle
               le programme immobilier va s’adresser. Il apprécie le degré
               concurrentiel du projet qu’il envisage, en diagnostiquant le mar-
               ché  (volumes,  prix,  données  locatives…).  Les  logements  sont
               presque  toujours  vendus  en  l’état  futur  d’achèvement  (VEFA,
               dite aussi « vente sur plan »). Très protecteur de l’acquéreur, le
               régime de la VEFA, né d’une loi dont nous fêtons en 2017 le
               cinquantenaire, est strictement organisé.

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