Page 144 - FOR YOU ปีที่16 ฉบับที่41 เมษายน 2560
P. 144
ปัจจุบันถึงแม้จะมุ่งมั่น พัฒนา และรักษาพนักงาน) Account
ดาเนินการตามหลักบริหารข้างต้น และ Finance ทาให้สามารถอ่าน “
และองค์กรมีความมั่นคง ยั่งยืน แต่ก็ งบการเงิน คิด วิเคราะห์ต่อยอดได้ สอนงาน
ยังคงพบสิ่งที่ควรต้องปรับปรุง พัฒนา Business Policy ได้มุมมองในเชิง
ให้ดีขึ้นอยู่เสมอ เพราะเมื่อเรา ธุรกิจมากขึ้น เปลี่ยนมุมมองที่เดิม และให้โอกาส
Benchmark เทียบกับคู่แข่ง จะยังคง เชิงราชการ Conservative ให้กล้าคิด ลูกน้องทุกคน
พบโอกาสในการปรับปรุงอยู่ตลอด มากขึ้น สิ่งที่ได้นาไปใช้ประโยชน์
เวลา มากอีกวิชาคือการวิจัยอิสระ (IS) ในการพัฒนาตนเอง
ซึ่งทาให้มีกระบวนการ แนวคิดใน ให้เก่ง
หลักกำรทำงำน การทาวิจัยด้านอื่นๆ จากที่เดิมทา
1. สร้างแนวทางหรือ แบบไม่มีระบบหรือหลักการ ทาให้ จะได้มีมือมาช่วยเรา
กระบวนการทางานที่เป็นระบบ ข้อมูลน่าเชื่อถือมากขึ้น
ประเมินและปรับปรุงพัฒนาอยู่ นอกจากความรู้แล้ว ท�างานได้มากขึ้น
2. สอนงานและให้โอกาส กัน ซึ่งยังติดต่อพบปะสนิทสนมกัน “
เสมอ จะเกิดการเรียนรู้ และทาให้ ยังได้ Connection ได้เพื่อนที่ดี มี
เกิดประสิทธิผลดีขึ้นเรื่อยๆ (PDCA) เครือข่ายให้ความช่วยเหลือเกื้อกูล
ลูกน้องทุกคนในการพัฒนาตนเอง อยู่จนทุกวันนี้
ให้เก่ง จะได้มีมือมาช่วยเราทางาน
ได้มากขึ้น ข้อคิดหรือคำแนะนำ
สำหรับรุ่นน้อง Ex-MBA KU
กุญแจของควำมสำเร็จ การเรียนที่ Ex-MBA
การทางานในองค์กร ของมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
สาเร็จได้ด้วยการทางานเป็นทีม ทีม หากน้องๆ ตั้งใจศึกษาเรียนรู้อย่าง
ที่มีประสิทธิภาพจะต้องประกอบ จริงจัง น้องๆ จะได้รับเนื้อหาความรู้
ด้วยบุคลากรที่มีความรู้ ความ ไปใช้ในการบริหารงาน ทาให้ทางาน
สามารถ และความพร้อม จึงต้อง ได้ Smart และมีประสิทธิภาพมากขึ้น
พัฒนาคนในองค์กรอยู่เสมอ นอกจากความรู้ที่ได้รับแล้วจะมี
เพื่อนที่สนิท และช่วยเหลือเกื้อกูล
สิ่งที่ได้รับจำกหลักสูตร กันได้อย่างดี คุ้มค่ากับการมาเรียน
Ex-MBA KU ที่นี่
ประการแรก ได้องค์ความรู้
ที่นาไปใช้ในชีวิตการทางานด้าน
บริหาร เช่น เรื่อง HR (การสรรหา
FOR YOU
142
