Page 942 - SRT RP_Final Report_221107

รายงานฉบับสมบูรณ์ (Final Report)

19. สรุปผลการอบรมเพื่อถ่ายทอดความรู้ (Knowledge Transfer) ให้กับพนักงานการรถไฟฯ

สรุปผลการอบรมเพื่อถ่ายทอดองค์ความรู้ (Knowledge Transfer)

โครงการงานจ้างที่ปรึกษาจัดทำแผนวิสาหกิจการรถไฟแห่งประเทศไทย ปี พ.ศ. 2566 – 2570

(แผนฟื้นฟูการรถไฟแห่งประเทศไทย) กลุ่มที่ 1

ระหว่างวันที่ 21 – 22, 25 – 26 กรกฎาคม และวันที่ 3 สิงหาคม พ.ศ. 2565

ณ โรงแรม Novotel Bangkok Siam Square กรุงเทพฯ ห้อง Sensation ชั้น 4

• ผู้เข้าร่วมการอบรมเพื่อถ่ายทอดองค์ความรู้ (Knowledge Transfer) ทั้งหมด 30 ท่าน โดยมาจากฝ่าย/
หน่วยงาน ดังนี้

1) ฝ่ายนโยบายและแผน

2) ศูนย์ฝึกอบรมการรถไฟฯ

3) ฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศ

4) ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

5) บริษัท SRTA จำกัด
6) บริษัท รถไฟฟ้า ร.ฟ.ท. จำกัด

• ในการอบรมแต่ละวันประกอบไปด้วยเนื้อหา (Course outline) ดังนี้

วันที่ เวลา วิทยากร เนื้อหา

การใช้เครื่องมือเพื่อการวิเคราะห์ปัจจัยนำเข้า
09.00 – 12.00 ดร.ดามพ์ สุคนธทรัพย์
21 กรกฎาคม 2565 และการวิเคราะห์ SWOT

13.00 – 16.00 คุณเศรษฐภัทร เศรษฐการุณย์ การกำหนด Strategic Challenge, Strategic
Advantage, Core Competency
09.00 – 12.00 คุณชานนท์ ลีลานุวัฒน์กุล การจัดทำ Scenario Planning
22 กรกฎาคม 2565
13.00 – 16.00 คุณชานนท์ ลีลานุวัฒน์กุล การจัดทำแบบจำลองทางการเงิน (Financial Model)

09.00 – 12.00 ดร.ดามพ์ สุคนธทรัพย์ วิเคราะห์และจัดทำ Strategic Positioning
25 กรกฎาคม 2565
13.00 – 16.00 ดร. วินัย หอมสมบัติ การวิเคราะห์ Business Model

09.00 – 12.00 ดร. วินัย หอมสมบัติ จัดทำ Strategy Map
26 กรกฎาคม 2565
13.00 – 16.00 คุณเศรษฐภัทร เศรษฐการุณย์ Work System และ Work Process
09.00 – 12.00 คุณเศรษฐภัทร เศรษฐการุณย์ สรุปยุทธศาสตร์และกลยุทธ์แผนฟื้นฟ ู
3 สิงหาคม 2565
13.00 – 16.00 ดร. วินัย หอมสมบัติ การจัดทำแผนกลยุทธ์เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ (SIP)

749