Page 23 - PSO TSS_N
P. 23
PLAN STRATEGIK, PLAN TINDAKAN DAN PLAN OPERASI
23
PlanStrategikJangka Panjang (2021–2023)
PlanStrategikbersifatjangkapanjang. Iadimulakandenganmemilihisu-isustrategikmelalui analisispersekitaran(SWOT). Iamenjelaskanapakahbidang-bidangyangsangatpenting
dan kritikal untuk difokuskan dan impaknya kepada kejayaan misi dan visi sekolah. Oleh itu pernyataannya bercirikan agenda utama yang meliputi 4 kluster KRAiaitu Pemimpin
berkesan, guruberkualiti,persekitaranpembelajaranbermaknadansokonganPIBGdankomunitisepertimanayangdituntutolehProgramTransformasi Sekolah2025(TS25).
Terdapat 8isustrategikyangperludiselesaikanbersamamulai 2021 sehinggatahun2023. Berdasarkanisuyangtelahdipilih, Matlamat Strategik, objektif, KPI danSasaranprestasi
ditentukan. Matlamat strategikmerujukkepadapendekatanumumatauluasyangdipiliholehsekolahdenganmengambil kirakeadaanpersekitarannyabagi mencapai misi danvisi
sekolah.
PenjanaanStrategi bagi setiapkluster KRA(businessstrategies) telahdilaksanakanmelalui penggunaanmatrikTOWS. Ini sesuai keranastrategi yangberkesanadalahberasaskan
kepadapenggunaankekuatanuntukmerebut peluangsambil mengurangkankesankelemahandancabaran/ancaman. Strategi yangdibinaadalahmerujukkepadatindakankhusus
ataupendekatanyangdiambil dalamsetiapKRAuntukmencapai matlamat danobjektif yangditetapkan. Kesemua perkara yangdibincangkanini dinyatakandalamJadual 1 : Plan
StrategikjangkapanjangSMKTamanSeriSaujana(2021–2023)
Plan TindakanMelaluiPInTaS(PlanIntervensi Transformasi Sekolah Tahun2021)
:
Langkahuntukmencapai sasarandiserlahkandalamPlanTaktikal/PlanTindakan. Iabersifat jangkapendekuntuktahun2021 sahaja. Plantindakanini digambarkanmelalui PInTaS
(Plan Intervensi Transformasi Sekolah) yang mengandungi 13 itemiaitu; bidang keberhasilan (KRA), data dikumpul, bidang fokus, TOV/Base line, kriteria kejayaan (ETR/indikator),
inisiatif/projek, kaedah pemantauan, evidence, pihak bertanggungjawab, tempoh masa, keperluan sumber, dapatan penilaian dan kos. Lihat Jadual 2: PinTaS (Plan Intervensi
Transformasi Sekolah),planjangkapendeksatutahun(2021).
)
PlanOperasiMelaluiOnePage ProjectManager(OPPM
.
Penurunanperancangankeperingkat bawahan(cascading dioperasikanmelalui OnePageProject Manager (OPPM OPPMmewakili ringkasan projek/inisiatif kedalamsatumuka
)
)
surat. Ia mengandungi maklumat seperti; pengurus projek, bidang fokus, kumpulan sasaran/objektif,KPI/ETR, inisiatif/aktiviti, status kemajuan projek mengikut tempoh masa
pelaksanaan,tanggungjawab,sumberdankos.OPPMmenjadilebihekonomik, relevandanmudahdiuruskeranasegalagalanyaberadadalamsatumukasuratsahaja.
