Page 205 - รวมไฟล์วารสาร ปีที่ 8 ฉบับที่ 1
P. 205

้
               การก าหนดตลาดเปาหมาย (Market Targeting)
                                                                                          ้
                                      ุ
                                                                                                 ่
                                         ู
                         จำกกำรแบ่งกล่มลกค้ำในข้ำงต้น จำกกำรแบบสอบถำมในวิจัยพบว่ำ กล่มเปำหมำยทตัดสนสน
                                                                                      ุ
                                                                                                 ี
                                                                                                        ิ
                                                                                                     ิ
                                                 ็
                                                                     ู
                     ื
               ใจจะซ้อสนค้ำ ของบรษัท betel Palm เปนกล่มเปำหมำยหลัก ลกค้ำจะรำยได้ประมำณ 30,001-40,000 บำท
                        ิ
                                  ิ
                                                      ุ
                                                         ้
                   ี
                                 ิ
               อำชพพนักงำนออฟฟต
                                                   ี
                                                  ่
                               ้
                            ุ
                                          ื
                                                                                              ู
                                               ุ
                                                                                           ุ
                         กล่มเปำหมำยรอง คอ กล่มทมรำยได้อยู่ประมำณ 15,000 -20,000 บำท เปนกล่มลกค้ำรองลงมำ
                                                                                       ็
                                                  ี
               ในกำรซ้อจำนจำกกำบหมำก
                      ื
                                   ้
                                       ี
                        ้
               ก าหนดเปาหมายระยะสน (ปที่ 1)
                                   ั
                               ้
                         -  สรำงผลตภัณฑ์ให้เปนทรจักโดยเน้นกำรเข้ำถงผู้ประกอบกำรณรำนอำหำรภำยในองค์กร
                                                                                    ์
                                              ็
                                                                                     ้
                                                  ู
                                                   ้
                                   ิ
                                                 ี่
                                                                    ึ
                                   ี
                                   ่
                                                                             ิ
                                        ุ
                                                                                              ี
                                                                                    ุ
                                                       ็
                            ต่ำงๆ ทอยู่กรงเทพมหำนครเปนหลัก ตำมแหล่งออฟฟตและชมชน โดยมส่วนแบ่งทำง
                                                     ุ
                            กำรตลำด 5% ของมลค่ำบรรจภัณฑ์อำหำร
                                             ู
                         -  สรำงยอดขำย แต่ละไตรมำส เพิ่มข้น ทก 1%
                                                             ุ
                                                         ึ
                               ้
               ก าหนดเปาหมายระยะกลาง (ปที่ 2 – ปที่ 4)
                        ้
                                         ี
                                               ี
                                                                                           ็
                                                           ู
                                                  ่
                                                                    ุ
                                                  ี
                                    ิ
                                              ็
                         -  พัฒนำผลตภัณฑ์ให้เปนทจดจ ำของลกค้ำ โดยม่งเน้นตลำดภำยในประเทศเปนหลัก ให้
                                                       ี
                                                         ิ
                         -  ครอบคลมทั่วทั้งประเทศ โดยมสนค้ำวำงจ ำหน่ำยตำมสำขำขององค์กรทั่วประเทศ ภำยใน
                                    ุ
                            ระยะเวลำ 2 ป ี
                         -  เพิ่มส่วนแบ่งทำงกำรตลำด 3% ของมลค่ำบรรจภัณฑ์อำหำรทขำยในประเทศ
                                                                               ี่
                                                           ู
                                                                   ุ
                                                   ึ
                                                          ู
                                                                  ุ
                         -  ครองส่วนแบ่งให้ได้ 5 % ข้น ของมลค่ำบรรจภัณฑ์อำหำรทท ำจำกกำบหมำก
                                                                              ่
                                                                              ี
                        ้
               ก าหนดเปาหมายระยะยาว (ตังแต ปที่ 5 ขึ้นไป)
                                        ้
                                           ่
                                             ี
                                                               ึ
                                                                       ่
                                                                       ี
                         -  ครองส่วนแบ่งทำงกำรตลำดให้ได้ 10 % ข้น ในปท 5
                                                                     ี
                         -  เข้ำร่วมโครงกำรของรฐบำล และหน่วยงำนรฐในกำรรณรงค์กำรใช้บรรจภัณฑ์อำหำรจำก
                                                                   ั
                                                                                           ุ
                                               ั
                                                                                                   ึ
                                                             ี
                                                  ิ
                                                          ็
                            กำบหมำก และสรำงตรำสนค้ำให้เปนทจดจ ำของกล่มลกค้ำเปำหมำยโดยเน้นกำรเข้ำถงลกค้ำ
                                                             ่
                                           ้
                                                                                                      ู
                                                                          ู
                                                                        ุ
                                                                                ้
                                    ์
                      ์
               กลยุทธการสรางแบรนด (Branding Strategy)
                           ้
                          กำรสรำงตรำสนค้ำให้เปนทรจัก เนองจำกกำรต้องกำรให้สนค้ำเปนเอกลักษณ กำรสรำงแบรนด์
                                                                                ็
                                                                                           ์
                                                  ู
                                                                           ิ
                                                  ้
                                              ็
                                      ิ
                                                 ี่
                                ้
                                                                                                 ้
                                                       ื่
                         ็
                 ็
                                                                         ่
                                                             ี
               เปนส่งจ ำเปนอย่ำงยิ่ง โดยเฉพำะหำกต้องกำรหลบหลกกำรแข่งขันทตัวสนค้ำทำงตรง และจำกผลวิจัยท ำให้
                                                                             ิ
                    ิ
                                                                         ี
                                                                                        ี่
               ทรำบว่ำกำรสรำงแบรนด์จะช่วยส่งเสรมภำพลักษณสนค้ำให้ดข้น เพื่อให้แบรนด์เปนทจดจ ำเรำจะใช้เเบรนด์
                                                          ์
                                                                    ึ
                                                                   ี
                                                            ิ
                            ้
                                                ิ
                                                                                    ็
                     ิ
                                                                                       ุ
                                                                                                  ิ
                                                                                                     ็
                                                              ิ
                                                       ่
                 ื่
                                                       ี
                                                                           ิ
               ชอ บรษัท Betel nut และมกำรออกแบบโลโก้ทบอกว่ำสนค้ำของทำงบรษัทท ำจำกวัตถดบธรรมชำต เปน ต้น
                                     ี
                                                                                         ิ
               หมำก
                                                           186
   200   201   202   203   204   205   206   207   208   209   210