Page 43 - PMF monografija issuu2

OSNIVANJE I PREGLED RAZVOJA

stveni na Sveučilištu, pokazala se dobrom na sim- INFORMATIZACIJA,
boličkoj i praktičnoj razini. NOVA ZGRADA, STUDENTI
Privremeno Fakultetsko vijeće je konstituirano Preduvjet kvalitetnog vođenja poslovnih proce-
i na svojoj prvoj sjednici, 22. studenog 2007. godine sa bila je uspostava odgovarajućih informacijskih
usvojilo je Statut i izabralo v. d. dekana. Time je mogao sustava. Nakon svladavanja početnih teškoća, po-
započeti formalni postupak preregistracije, koji će za- četkom 2009. godine smo donijeli odluku o nabavi
vršiti u svibnju 2008. godine, kada je registriran i Ki- programske podrške i informatizaciji svih službi.
neziološki fakultet kao nova institucija. Bilo je važno Nabavljeni su programi za knjižnicu i protokol. U
što prije uspostaviti funkcioniranje fakultetskih tijela i računovodstvu je zastarjeli i nepouzdani program
službi te regulirati odnose s Kineziološkim fakultetom zamijenjen novim. U kratkom roku, nakon uhoda-
u smislu razdruživanja, prvenstveno kadrovskog i fi- vanja i obuke korisnika svi su stavljeni u punu funk-
nancijskog. U tom poslu mi je iznimno korektan su- ciju.
govornik bio kolega Nikola Rausavljević, prvi dekan Znatno zahtjevnije bilo je uvođenje ISVU-a,
Kineziološkog fakulteta. Brzo smo postigli sporazum velik posao na kojemu se intenzivno radilo gotovo
o razdvajanju radnih mjesta, odnosno zaposlenika. godinu i pol dana. Trebalo je unijeti sve podatke
Članovi Zavoda za kineziologiju su po automatizmu posljednjih pet godina (iz prilično nesređene doku-
nastavili raditi na Kineziološkom fakultetu, a članovi mentacije) o nastavnicima, studijima, kolegijima i
ostalih zavoda na PMF-u. Nenastavno osoblje je mo- svim upisanim studentima, uz svladavanje brojnih
glo birati na kojoj od institucija želi raditi ubuduće. zapreka tehničke i organizacijske naravi.
Prvi upis u sustav nove generacije studenata
NOVI POČETAK obavljen je 2009./10. akademske godine. Nakon
obuke korisnika puna primjena započela je u jesen
Nastupile su potpuno nove okolnosti. U jednom 2010. godine. Ovo je svakako bio jedan od najvažniji
trenutku smo u računovodstvu i dekanatu ostali iskoraka u podizanju kvalitete nastavnog procesa i
bez ijednog zaposlenika, a i druge službe su bile u organiziranosti Fakulteta.
problemima. U hodu smo pronalazili brza, privre- Ono što smo najviše iščekivali, preseljenje u
mena rješenja. Slijedila je sistematizacija i popuna novu zgradu planirano za 2010. godinu, čekali smo,
radnih mjesta u gotovo svim službama. Na natječa- nažalost, dodatnih pet godina. Međutim, organi-
je se očekivano prijavljivao velik broj kandidata. U zacijske i tehničke pripreme za prelazak u novu zgra-
brojnim natječajnim povjerenstvima sudjelovalo je du, koje smo napravili 2008./09. godine, nisu ništa
više od dvadeset kolegica i kolega. Bilo mi je osobito izgubile na važnosti, naprotiv.
važno omogućiti im provođenje natječajnog postup- Nakon uvida u relevantne tlocrte objekta u
ka u miru i odlučivanje bez pritisaka bilo koje vrste. opsežnoj raspravi kroz fakultetska tijela usuglasili
S vremenskim odmakom smijem reći da su jako do- smo se oko funkcionalne raspodjele prostora. Vidje-
bro obavili dugoročno značajan posao. lo se da davno projektirani raspored po strukturi i
Sljedeći je cilj bio postizanje financijske sta- namjeni ne odgovara aktualnom ustroju i potreba-
bilnosti. Odmah smo shvatili da i ono malo novca, ma PMF-a te da će biti nužno napraviti građevinsku
kojim raspolažemo, curi kroz puno rupa u sustavu. prilagodbu dijela prostora. Procijenili smo da bi to
Krenuli smo u rezanje troškova svih vrsta, od ner- nakon završetka objekta bilo komplicirano i skupo.
azumno visokih računa za telefoniranje do neopra- Usuglašeni prijedlog izmjena izvedbenog projek-
vdanih troškova vanjske suradnje. Raskinuli smo ta uputili smo Sveučilištu, glavnom projektantu i
zastarjele i financijski štetne ugovore, uveli jasne izvođaču radova. Nitko od njih, svatko iz svojih
procedure u postupku nabave, značajan dio odgov- razloga, nije pokazao volje upustiti se u dodatni
ornosti za troškove prenijeli na odjele. Uspješno posao. Znajući koliko je ishod bitan za budući rad
smo sanirali posljedice sudskih sporova o pravima fakulteta, krenuli smo u bitku s različitim vrsta-
iz Kolektivnog ugovora, čuvene „trovarine”. S druge ma otpora i vremenom. Radi što manjih troškova
smo strane nastojali povećati prihode iz različitih trebalo je izmijeniti projekt prije nego se taj dio
izvora. Uskoro smo bez teškoća mogli financirati fizički izvede. Tu nam je kašnjenje u gradnji išlo na
tekuće poslovanje, a kroz nekoliko godina sačuvati i ruku. Nakon višemjesečnih pregovora i nekoliko it-
iznos dostatan za pokrivanje nemalih troškova usel- eracija našeg zahtjeva uspjeli smo postići sporazum
jenja u novu zgradu. sa svim sudionicima. Kolega Stjepan Orhanović,
PRIRODOSLOVNO - MATEMATIČKI FAKULTET U SPLITU 1945. - 2008. - 2018. 41