Page 338 - ตัวชี้วัดปีงบประมาณ พ.ศ.2565

คำนิยาม (ตอ) มาตรการ

ขับเคลื่อน แนวทางการดำเนินงาน เปาหมาย
ั
มาตรการ 5 : 5.1 การควบคุมกำกบ โดย 5.1 หนวยบริการ มีผลตางของ
ติดตาม กำกับ เปรียบเทียบแผนทางการเงิน แผนทางการเงินและผลการ

เครื่องมือ กับผลการดำเนินงาน ดำเนินงาน + ไมเกิน รอยละ 5
ประสิทธิภาพทาง
ั
การเงิน 5.2 การควบคุมกำกบ โดย 5.2 หนวยบริการที่ผานเกณฑ 
(Monitoring เกณฑประเมินประสิทธิภาพ ประเมินประสิทธิภาพหนวย

Management) หนวยบริการ (Total บริการ (Total Performance
Performance Score : TPS) Score : TPS) > 10.5 คะแนน
( A = ดีมาก, B = ดี)

ั

5.3 การควบคุมกำกบดวย 5.3 หนวยบริการมีตนทุนผูปวย
เกณฑประเมินตนทุนผูปวย นอก และตนทุนผูปวยใน ไมเกิน
นอกและผูปวยใน (Unit คากลางของหนวยบริการในกลุม

cost) ระดับเดียวกัน


ี
5.4 การเฝาระวัง ติดตาม 5.4 มระบบระบบคลังขอมล (Data
ู
ประเมนผลการบริหารจัดการ Warehouse Software) และ
ิ

ู
ดานการเงินการคลัง จัดการขอมลขนาดใหญ (Big


Data) ดานการเงนการคลัง
ิ

เกณฑเปาหมาย :
ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65 ปงบประมาณ 66
ระดับ 7 ≤ รอยละ 4 ระดับ 7 ≤ รอยละ 4 ระดับ 7 ≤ รอยละ 4 ระดับ 7 ≤ รอยละ 4
ระดับ 6 ≤ รอยละ 8 ระดับ 6 ≤ รอยละ 6 ระดับ 6 ≤ รอยละ 6 ระดับ 6 ≤ รอยละ 4

วัตถุประสงค 1. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการดานการเงินการคลัง
2. เพื่อลดความเสี่ยงทางการเงินของหนวยบริการ

3. เพื่อเพิ่มการมีสวนรวมของภาคีเครือขายและการประสานในการสนับสนุนหนวยบริการ
ประชากรกลมเปาหมาย หนวยบริการในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข
ุ
วิธีการจัดเก็บขอมูล การวิเคราะหจากรายงานการเงินของหนวยบริการที่สงสวนกลาง (กองเศรษฐกิจสุขภาพ

และหลักประกนสุขภาพ) รายไตรมาส
ั
ั

ิ
แหลงขอมูล กองเศรษฐกจสุขภาพและหลักประกนสุขภาพ
ู
ี
่
รายการขอมล 1 1.ตัวตั้ง A = จำนวนหนวยบริการสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ทประสบภาวะ
วิกฤตทางการเงิน ระดับ 7
2.ตัวตั้ง A = จำนวนหนวยบริการสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ทีประสบภาวะ
่
วิกฤตทางการเงิน ระดับ 6
้
รายการขอมล 2 ตัวหาร B = จำนวนหนวยบริการสงกดสำนกงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขทังหมด
ู
ั
ั
ั
่
(หนวยบริการทจัดสงรายงานงบทดลอง)
ี

้
รายละเอยดตวชวดกระทรวงสาธารณสข ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2565 หนา :: 320
ี
้
ั
ุ
ี
ี
ั
ํ