Page 339 - ตัวชี้วัดปีงบประมาณ พ.ศ.2565

สูตรคำนวณตัวชี้วัด (A/B) x 100
ิ
ระยะเวลาประเมนผล ไตรมาส 1, 2, 3 และ 4
เกณฑการประเมิน :

ป 2563:

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน
รอยละของหนวยบริการ รอยละของหนวยบริการ รอยละของหนวยบริการ รอยละของหนวยบริการ

ประสบภาวะวิกฤตทาง ประสบภาวะวิกฤตทาง ประสบภาวะวิกฤตทาง ประสบภาวะวิกฤตทาง
การเงิน การเงิน การเงิน การเงิน

ิ
ั
ั
ิ


ิ
ั
ระดบ 7 ไมเกนรอยละ 4 ระดบ 7 ไมเกนรอยละ 4 ระดบ 7 ไมเกนรอยละ 4 ระดบ 7 ไมเกนรอยละ 4

ิ

ั

ั

ิ
ระดับ 6 ไมเกินรอย 8 ระดบ 6 ไมเกนรอย 8 ระดบ 6 ไมเกนรอย 8 ระดบ 6 ไมเกนรอย 8


ิ
ั
ิ
ั
ป 2564:
รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน
รอยละของหนวยบริการ รอยละของหนวยบริการ รอยละของหนวยบริการ รอยละของหนวยบริการ
ประสบภาวะวิกฤตทาง ประสบภาวะวิกฤตทาง ประสบภาวะวิกฤตทาง ประสบภาวะวิกฤตทาง
การเงิน การเงิน การเงิน การเงิน
ิ
ั

ั
ิ
ิ
ั
ระดบ 7 ไมเกนรอยละ 4 ระดบ 7 ไมเกนรอยละ 4 ระดบ 7 ไมเกนรอยละ 4 ระดบ 7 ไมเกนรอยละ 4

ิ


ั
ิ


ิ
ั

ิ
ั
ระดบ 6 ไมเกนรอย 6 ระดบ 6 ไมเกนรอย 6 ระดับ 6 ไมเกินรอย 6 ระดบ 6 ไมเกนรอย 6
ั

ป 2565:
รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน
รอยละของหนวยบริการ รอยละของหนวยบริการ รอยละของหนวยบริการ รอยละของหนวย
ประสบภาวะวิกฤตทาง ประสบภาวะวิกฤตทาง ประสบภาวะวิกฤตทาง บริการประสบภาวะ
การเงิน การเงิน การเงิน วิกฤตทางการเงิน
ระดับ 7 ≤ รอยละ 0 ระดับ 7 ≤ รอยละ 0 ระดับ 7 ≤ รอยละ 2 ระดับ 7 ≤ รอยละ 4
ระดับ 6 ≤ รอยละ 0 ระดับ 6 ≤ รอยละ 2 ระดับ 6 ≤ รอยละ 4 ระดับ 6 ≤ รอยละ 6
ป 2566:

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน
รอยละของหนวยบริการ รอยละของหนวยบริการ รอยละของหนวยบริการ รอยละของหนวย
ประสบภาวะวิกฤตทาง ประสบภาวะวิกฤตทาง ประสบภาวะวิกฤตทาง บริการประสบภาวะ
การเงิน การเงิน การเงิน วิกฤตทางการเงิน
ระดับ 7 ≤ รอยละ 0 ระดับ 7 ≤ รอยละ 0 ระดับ 7 ≤ รอยละ 2 ระดับ 7 ≤ รอยละ 4
ระดับ 6 ≤ รอยละ 0 ระดับ 6 ≤ รอยละ 2 ระดับ 6 ≤ รอยละ 4 ระดับ 6 ≤ รอยละ 4
วิธีการประเมินผล : การวัด/วิเคราะห
เอกสารสนับสนุน : รายงานหนวยบริการสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ที่ประสบภาวะวิกฤต
ทางการเงิน

้
รายละเอยดตวชวดกระทรวงสาธารณสข ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2565 หนา :: 321
ี
ั
ั
ุ
ํ
้
ี
ี