Page 13 - strategic6year-ebook

การนำพันธกิจ ยุทธศาสตร์ ประเด็นกลยุทธ์ เป้าประสงค์ และกลยทธ์ เพื่อกำหนดแผนงาน เป้าหมายและตัวชี้วัด ดังนี้
ุ

พันธกิจ ยุทธศาสตร์ ประเด็น เป้าประสงค์ กลยุทธ์ เป้าหมาย ตัวชี้วัดระยะ 6 ปี หน่วย ปี ปี ปี ปี ปี ปี ส่วนงาน
(M) กลยุทธ์ 2565 2566 2567 2568 2569 2570 ที่เกี่ยวข้อง

1. 1. พัฒนา 1. มีการ 1. ช.ส.ค. S1- การบริหารจัดการองค์กรเชิง ฝ่ายบริหาร
พัฒนา องค์กร ช. บริหาร จัดหารายได้ รุก เพื่อเพิ่มผลตอบแทนและลด เงินและการ
ความ ส.ค. และ จัดการ เพิ่ม โดยให้มี ต้นทุน โดยพัฒนา ช.ส.ค. ให้เป็น บัญชี
เข้มแข็ง สมาชิก ให้ ทาง กำไรต่อ ศูนย์กลางทางการเงินของสมาชิก ฝ่ายจัดการ
ของ เข้มแข็งและ การเงิน สินทรัพย์เมื่อ แผนงานที่ 1 การบริหารจัดการ 1. จำนวนสินเชื่อคงเหลือ 1. สินเชื่อเพิ่มขึ้นร้อยละ 48 ลบ. 2,300 2,480 2,650 2,820 3,000 3,200 ธนกิจฯ
องค์กร มั่นคง และ สิ้นปีทางบัญชี สินเชื่อที่ตอบสนองความต้องการ 3,200 ลบ. ร้อยละ 8 16 24 32 40 48 ฝ่ายกิจการ
(M1) ทางด้าน สินทรัพย์ เพิ่มขึ้น 0.96 ของสมาชิกอย่างมีประสิทธิภาพ 2. จำนวนสมาชิกที่ใช้บริการ 2. เพิ่มขึ้นร้อยละ 36 ของ แห่ง 6 12 18 25 33 39 สาขา
การเงิน ที่มี สินเชื่อเพิ่มขึ้น 39 แห่งจากเดิม สมาชิก 575 แห่ง ช.ส.ค.สาขา
ประสิทธิ 168 แห่ง ทุกส่วนงาน
ภาพ 3. ดอกเบี้ยรับจากการ ลบ. 115.5 125 133 142 150 160
ให้บริการสินเชื่อ 825.5 ลบ.

แผนงานที่ 2 กำหนดสัดส่วนการ 1. จำนวนเงินลงทุนคงเหลือ 1. เงินลงทุนเพิ่มขึ้น ลบ. 2,900 3,100 3,500 3,800 4,000 4,400
บริหารเงินและ การบริหารเงิน 4,400 ลบ. ร้อยละ 60 ร้อยละ 10 20 30 40 50 60
ลงทุนที่เหมาะสม 2. การกำหนดสัดส่วนการ 2. เป็นไปตามเกณฑ์ เงื่อนไข
ลงทุนที่เหมาะสม และนโยบายสัดสวนการ
่
3. ผลตอบแทนจากการลงทุน ลงทุน ลบ. 97 102 107 115 120 132
จำนวน 673 ลบ.

แผนงานที่ 3 การบริหารต้นทุน 1.สมาชิกมีความเชื่อมั่นและมา 1.สมาชิกมีความเชื่อมั่นและ
ทางการเงิน ใช้ผลิตภัณฑ์ทางการเงิน มาใช้ผลิตภัณฑ์ทางการเงิน
เพิ่มขึ้น เพิ่มขึ้น

9