Page 30 - strategic6year-ebook
P. 30
ั
ุ
แผนผงความเชื่อมโยงกลยทธ์
ช.ส.ค. มั่นคง สมาชิกเข้มแข็ง บนจิตตารมณ์ คุณธรรม และธรรมาภิบาล ให้คนเครดิตยูเนี่ยนพึ่งตนเองได ้
วิสัยทัศน ์
พันธกิจ พัฒนาความเข้มแข็งองค์กร (M1) พัฒนาบุคลากรทุกระดับ (M2) พัฒนาระบบการบริหารจัดการ (M3)
็
พัฒนาองค์กร ช.ส.ค.และสมาชิก พัฒนาองค์กร ช.ส.ค.และสมาชิก พัฒนาบุคลากรของ ช.ส.ค. และสมาชิกให้เปน พัฒนาระบบการบริหารจัดการองค์กรของ
ยุทธศาสตร์ ให้เข้มแข็ง และมั่นคง ให้มีความมั่นคง ทางด้านการจัดสวัสดิการ มืออาชีพ มีจิตตารมณ์ คุณธรรม ธรรมาภิบาล ช.ส.ค.และสมาชิก โดยนำระบบเทคโนโลยี
ทางด้านการเงิน และการสงเคราะห์อย่างยั่งยืน และเชี่ยวชาญด้านสหกรณ์ สารสนเทศมาใช้งาน
1. ช.ส.ค.จัดหารายได้เพิ่ม โดยให้มีกำไร มีระบบการจัดสวัสดิการ . บุคลากรของ ช.ส.ค.มีขวัญกำลังใจ 4. ระบบบริหารจัดการใช้เทคโนโลยีที่ทำให้
เป้าประสงค์เชิงกลยุทธ ์ ต่อสินทรัพย์เมื่อสิ้นปีทางบัญชีเพิ่มขึ้น 0.96 และการสงเคราะห์ที่ส่งเสริมคุณภาพ โดยมีกระบวนการบริหารงานบุคลากรที่ส่งเสริม เกิดการลดขั้นตอนที่กระชับและสั้น
ชีวิตของสมาชิกสหกรณ์และครอบครัว ความสามารถด้านผลงานเป็นหลัก “เท่าเทียมกัน ก่อให้เกิดการดำเนินงานที่รวดเร็วยิ่งขึ้น
ทุกระดับ”
กลยุทธ์ที่ S1 การบริหารจัดการองค์กรเชิง กลยุทธ์ที่ S5 ช.ส.ค.ร่วมกับสหกรณ์สมาชิกใน กลยุทธ์ที่ S10 พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ
ด้านการเงิน รุกเพื่อเพิ่มผลตอบแทนและลดต้นทุน โดย การจัดและให้สวัสดิการและการสงเคราะห์ ที่สนับสนุนการบริหารจัดการ เพื่อเพิ่ม ด้านกระบวนการ
และด้านลูกค้า พัฒนาช.ส.ค. ให้เป็นศูนย์กลางทางการเงิน แก่สมาชิกสหกรณ์และครอบครัว ประสิทธิภาพของ ช.ส.ค. จัดการภายใน
ของสมาชิก
กลยุทธ์ที่ S11 พัฒนาระบบสารสนเทศ เพื่อเพิ่ม
กลยุทธ์ที่ S2 เพิ่มประสิทธิภาพในการ กลยุทธ์ที่ S3 พัฒนาผลิตภัณฑ์และการบริการที่ ประสิทธิภาพการบริหารจัดการขบวนการเครดิตยูเนี่ยน
หลากหลาย เพื่อสนับสนุนธุรกิจสหกรณ์และ
บริหารสินทรัพย์ ช.ส.ค. ตอบสนองความต้องการของสมาชิก
กลยุทธ์ที่ S12 พัฒนาระบบการติดตามและประเมินผลใน
กลยุทธ์ที่ S4 ส่งเสริมพัฒนาสมาชิก ให้มีความเข้มแข็ง การดำเนินงานของ ช.ส.ค.
ด้านการเรียนรู้ กลยุทธ์ที่ S6 การส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพผู้บริหารรองรับการเปลี่ยนแปลง
และการเติบโต กลยุทธ์ที่ S7 การส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพบุคลากรของ ช.ส.ค. และสมาชิกเพื่อขับเคลื่อนขบวนการเครดิตยูเนี่ยน
กลยุทธ์ที่ S8 พัฒนาบุคลากร เพื่อรองรับการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศของขบวนการเครดิตยูเนี่ยน
แผนงาน กลยุทธ์ที่ S9 พัฒนาระบบการทำงานเป็นทีม
แผนงาน-โครงการ
18
