Page 33 - strategic6year-ebook
P. 33

สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน”  โดยมีการดำเนินการหลัก 3 ด้าน ได้แก่ การพัฒนาคนอย่างมืออาชีพ การพัฒนา

               บริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ และการพัฒนาผลิตภัณฑ์หลากหลายสอดคล้องความต้องการของสมาชิก
               และแผนกลยุทธ์ฉบับที่ 2 ปี พ.ศ. 2560-2564 ช.ส.ค. มีวิสัยทัศน์ในการดำเนินองค์กรเพื่อเป็น “สถาบันแห่ง

               ศูนย์กลางที่และผู้นำทางขบวนการสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนของประเทศไทย”  โดยมีการดำเนินการหลัก 3 ด้าน

                                       ็
               ได้แก่การพัฒนาความเข้มแขงองค์กรเชิงรุก การขับเคลื่อนธรรมาภิบาลในขบวนการสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน และ
               สร้างบริการเพื่อยกระดับสหกรณ์สมาชิก โดยแผนกลยุทธ์ฉบับที่ 2 ปี พ.ศ.2560-2564 นี้กำลังจะสิ้นสุดลงในปี

               พ.ศ.2564 ซึ่งทางคณะกรรมการดำเนินการ ช.ส.ค. ชุดที่ 43  ได้มอบหมายให้คณะทำงานจัดทำแผนกลยุทธ์
               เป็นผู้รับผิดชอบในการจัดทำแผนกลยุทธ์ของชุมนุมสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนแห่งประเทศไทย จำกัด ระยะเวลา 6

               ปี (พ.ศ. 2565-พ.ศ. 2570) โดยกำหนดกรอบในการจัดทำแผนกลยุทธ์ ประกอบด้วย 4 กิจกรรม ดังนี้

                       กิจกรรมที่ 1 : การยกร่างแผนยุทธศาสตร์ของ ช.ส.ค. ระยะเวลา 6 ปี (พ.ศ.2565- พ.ศ.2570)
                       กิจกรรมที่ 2 : การขออนุมัติแผนกลยุทธ์ ต่อคณะกรรมการดำเนินการ

                       กิจกรรมที่ 3 : การถ่ายทอดแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ
                       กิจกรรมที่ 4 : นำไปปฏิบัติ การติดตาม ปรับปรุงและประเมินผลแผนกลยุทธ์

                       ดังนั้น การจัดทำแผนกลยุทธ์ของ ช.ส.ค.ระยะเวลา 6 ปี (พ.ศ. 2565 - พ.ศ. 2570) เพื่อใช้เป็น

               แนวทางในการบริหารงานแบบบูรณาการที่มีประสิทธิภาพ และมีเครื่องมือที่ใช้สำหรับการวัดผลการดำเนินงาน

               ในระดับต่าง ๆ   ที่สอดคล้องกับนโยบายขององค์กร ในการพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้พร้อมรับการ

               เปลี่ยนแปลง และมีทักษะในการบริหารจัดการให้เกิดผลสัมฤทธิ์ ตลอดจนรับมือกับการเปลี่ยนแปลงระบบ
               เทคโนโลยีอย่างเป็นระบบ เพื่อร่วมกันขับเคลื่อนการทำงานให้บรรลุเป้าหมายในการพัฒนาขบวนการเครดิต

               ยูเนี่ยนร่วมกัน



               1.2 วัตถุประสงค์
                       1. เพื่อวิเคราะห์และกำหนดทิศทางการดำเนินงานของ ช.ส.ค. ในปี พ.ศ. 2565 - พ.ศ. 2570

                       2. เพื่อวางแผนกลยุทธ์ แผนปฏิบัติการ และเป้าหมายการดำเนินการของ ช.ส.ค. ในปี พ.ศ. 2565 –
               พ.ศ. 2570

                       3. เพื่อกำหนดตัวชี้วัดตามแผนกลยุทธ์ของ ช.ส.ค. ในปี พ.ศ. 2565 - พ.ศ. 2570


               1.3 ขั้นตอนการจัดทำแผน

                       วิธีการดำเนินงาน รายละเอียดกิจกรรมการจัดทำแผนกลยุทธ์ ของ ช.ส.ค. ระยะเวลา 6 ปี (พ.ศ.
               2565- พ.ศ. 2570)  ประกอบด้วยกิจกรรมต่าง ๆ  จำนวน 4 กิจกรรม ดังนี้

               กิจกรรมที่ 1 :  การยกร่างแผนยุทธศาสตร์ของ ช.ส.ค. ระยะเวลา 6 ปี (พ.ศ. 2565- พ.ศ. 2570) ผ่าน
               กระบวนการสัมมนาเชิงปฏิบัติการในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมขององค์กร การวิเคราะห์วิสัยทัศน์ กรอบ

               งาน/พันธกิจ วัตถุประสงค์ ยุทธศาสตร์ ประเด็นกลยุทธ เป้าประสงค์เชิงกลยุทธ์ และกำหนดกลยุทธ์ เพื่อจัดทำ







                                                                                                       20
   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38