Page 58 - คู่มือการบริหารความเสี่ยง Risk Management Manual
P. 58
ประเมินความเสี่ยง
ระดับ ผู้รับผิดชอ
ข้อ วัตถุประสงค์ ปัจจัยเสี่ยง แนวทางจัดการความเสี่ยง การติดตามประเมินผล
โอกาส ผลกระทบ ความ บ
เสี่ยง
5.1.5. ขาดการวางแผนการ 1. มีแผนงานเตรียมสร้าง ผู้จัดการ ฝ่ า ย 1. แ ผ น พั ฒ น าบุ ค ล าก ร
เตรียมสร้างเจ้าหน้าที่ระดับ ใหญ่ รองผู้จัดการใหญ่ ผู้จัดการ บริหารงาน รายบุคคล (มีการจัดอบรมให ้
บริหารทดแทนเพื่อความต่อเนื่อง ทดแทน เพื่อความต่อเนื่องในการ บุคคล ภายในองค์กรและมีการส่งไป
ในการดำเนินงาน ดำเนินงาน อบรมกับหน่วยงานภายนอก)
2. จัดทำโครงการอบรมใหความรู้ สถาบัน 2. แผนพัฒนาความก้าวหน้า
้
้
กับบุคลากรแต่ละตำแหน่งใหมี พัฒนา ของบุคลากร ช.ส.ค.
ความชัดเจนและเชี่ยวชาญในงาน เครดิตยู 3.รายงานการประเมินผลการ
3. มีบุคลากรที่ผ่านการพัฒนาเพื่อ เนี่ยน พัฒนาบุคลากรรายบุคคลตาม
เตรยมสร้างบุคลากรเข้าสู่ตำแหน่ง แผนพัฒนาบุคลากรของ ช.ส.ค.
ี
ตามแผน
4.การติดตามผลความก้าวหน้าแต่
ละตำแหน่ง
คู่มือการบริหารความเสี่ยง หน้า 43
