Page 54 - คู่มือการบริหารความเสี่ยง Risk Management Manual
P. 54
แผนบริหารความเสี่ยงชุมนุมสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนแห่งประเทศไทย ประจำปี 2564 – 5. ด้านกลยุทธ์
ประเมินความเสี่ยง
ระดับ ผู้รับผิดชอ
ข้อ วัตถุประสงค์ ปัจจัยเสี่ยง แนวทางจัดการความเสี่ยง การติดตามประเมินผล
โอกาส ผลกระทบ ความ บ
เสี่ยง
5.1 เพื่อใหการดำเนินงานเป็นไป 5.1.1 การจัดทำแผนงานและ 1. นำผลการประเมินแผนงานและ - ฝ่ า ย 1. แผนกลยุทธ์
้
ตามแผนกลยุทธ์ที่สอดคล้อง งบประมาณประจำปี (แผนปฏิบัติ งบประมาณประจำปี มาทวบทวน บ ริ ห า ร 2.แผนงานและงบประมาณ
กับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนไป การ) ไม่สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ เพื่อให้สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ ทั่วไป ประจำปี
5.1.2. ข า ด ก า ร ป ร ะ เมิ น 1. ประเมินความสำเร็จของแผน - ฝ่ า ย 1. รายงานการติดตาม
ความสำเร็จและความก้าวหน้า กลยุทธ์ทุก 1 ปี บ ริ ห า ร ประเมินผลทุกปี และทุกรอบ
ของแผลกลยุทธ์ ทั่วไป ของแผนกลยุทธ์
์
5.1.3. ก่อน ออกผลิตภั ณ ฑ์ 1. วิเคราะหองค์ประกอบสำคัญ หลัก 1.รายงานโครงสร้างทางการเงิน
ทางการเงิน หรือสวัสดิการ ไม่มี คือ วัตถุประสงค์ กลุ่มเป้าหมาย ฝ่ายจัดการ ต้นทุนและผลตอบแทนทางการ
การศึกษาความเป็นไปได้ของ รูปแบบการดำเนินงาน แผนการ ธนกิจและ เงินและงบประมาณของ ช.ส.ค.
โครงการให ละเอยดรอบคอบ ตลาดและประชาสัมพันธ์ สวัสดิการ 2.รายงานโครงสร้างอายุของ
้
ี
(Project feasibility study) สนับสนุน สมาชิกอัตราการเสียชีวิตในแต่
ฝ่ายบริหาร ละปี
เงิน 3.รายงานการศึกษาความ
-ช.ส.ค. เป็นไปได้ของโครงการที่มี
สาขา
องค์ประกอบครบถ้วน
4. รายงานการจัดเก็บข้อมูล
คู่มือการบริหารความเสี่ยง หน้า 41
