Page 66 - เล่มแผน Digital MOF 2566 - 2570 Re.1 (เห็นชอบแล้ว)
P. 66

ตารางที่ 14 การก าหนดกลยุทธ์กระทรวงการคลังดิจิทัล ด้วยวิธี SWOT MATRIX


                                     ปัจจัยภายใน  จุดแข็ง (S)                  จุดอ่อน (W)

                                               S1  มีฐานข้อมูลที่มีประโยชน์ต่อการปฏิบัติงาน  W1  ขาดการบูรณาการเชื่อมโยงข้อมูลระหว่าง
                                                    เชน ฐานข้อมูลผู้มีรายได้น้อย ฐานข้อมูล  หน่วยงานและใช้ประโยชน์จากฐานข้อมูล
                                                     ่

                                                    การเสียภาษี เป็นต้น             ที่มีจ านวนมาก
                                               S2  ผู้บริหารเห็นความส าคัญของ IT และ  W2  บุคลากรขาดทักษะเชิงลึกในการพัฒนา
                                                    สนับสนุนการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลให้เป็น  ระบบสารสนเทศ
                                                    เครื่องมือในการปฏิบัติหน้าที่
                                                S3  มีหน่วยงานรับผิดชอบ ก ากับ ดูแลการ  W3  บุคลากรด้าน IT มีน้อย ไม่เพียงพอรองรับ

                                                    ด าเนินงานในโครงการต่าง ๆ ท าให้สามารถ  การให้บริการทั้งภายในและภายนอก
                                                    ด าเนินงานได้ตามระยะเวลาที่ก าหนด   ได้อย่างรวดเร็ว
                                                S4  มีการปรับปรุงระบบต่าง ๆ ให้มีความทันสมัย   W4  การจัดสรรงบประมาณในการพัฒนา

               ปัจจัยภายนอก                         สอดคล้องกับสถานการณ์และตอบสนอง  เทคโนโลยีดิจิทัลมีข้อจ ากัดตามสภาวะ
                                                    นโยบายของรัฐบาลได้อย่างรวดเร็ว
                                               S5  มีระบบงานสารสนเทศที่รองรับการให้บริการ  เศรษฐกิจ
                                                    แก่ประชาชนที่หลากหลาย และครอบคลุม  W5  ขาดการเฝ้าระวัง ตรวจสอบภัยคุกคาม
                                                    ทุกความต้องการ                  ด้านความมั่นคง ปลอดภัยด้านเทคโนโลยี
                                               S6  โครงสร้างและภารกิจของหน่วยงานมี  สารสนเทศ
                                                    ความชัดเจน ซึ่งมีความครอบคลุมการจัดเก็บ  W6  ขาดการผลักดันให้เกิดการใช้ระบบงาน
                                                    และประมวลผลข้อมูลได้ทั่วประเทศ
                                               S7  มีแผนงาน/เป้าหมายชัดเจน ท าให้สามารถ  และทรัพยากรทางดิจิทัลที่มีอยู่แล้วให้
                                                                                       ่
                                                                                     ุ้
                                                    ขับเคลื่อนกระทรวงการคลังสู่การเป็น  คมคา
                                                    กระทรวงการคลังดิจิทัลได้
                                               S8  บุคลากรมีประสิทธิภาพ มีความเชี่ยวชาญ
                                                    และมีประสบการณ  ์


               โอกาส (O)                       กลยุทธ์เชิงรุก (SO)             กลยุทธ์พลิกฟื้น (WO)

               O1  สังคมปัจจุบันมีการใช้สื่อดิจิทัลมากขึ้น  SO1   ยกระดับการใช้ประโยชน์จากการบูรณาการ WO1 พัฒนาบุคลากรให้มีสมรรถนะด้าน
                                                                   ิ
                    สามารถน ามาสนับสนุนการด าเนินงานของ  ข้อมูลเศรษฐกิจการเงนการคลังด้วย  เทคโนโลยีดิจิทัล
                    หน่วยงานต่าง ๆ ได้              เทคโนโลยีดิจิทัล
               O2  มีการน าเทคโนโลยีใหม่ ๆ ความก้าวหน้า SO๒   ยกระดับกระบวนการท างานด้วยเทคโนโลยี
                    ด้านดิจิทัลมาประยุกต์กับการท างานของ  ดิจิทัล
                    กระทรวงได้หลากหลายมากขึ้น
               O3  การแพร่ระบาดของเชื้อไวรัส Covid-19
                    ส่งผลให้ทิศทางของเศรษฐกิจดิจิทัลมี
                    มากขึ้น
               O4  นโยบายในระดับรัฐบาลให้ความส าคญ
                                            ั
                    ต่อการปรับไปสู่รัฐบาลดิจิทัล
               O5  มีข้อมูลจ านวนมาก











               แผนขับเคลื่อนกระทรวงการคลังสู่การเป็นกระทรวงการคลังดิจิทัล (Digital MOF) ประจ าปีงบประมาณ 2566 – 2570      61
   61   62   63   64   65   66   67   68   69   70   71