Page 68 - เล่มแผน Digital MOF 2566 - 2570 Re.1 (เห็นชอบแล้ว)
P. 68
ตารางที่ 16 การเชื่อมโยงปัจจัยเสี่ยงกับยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังดิจิทัล (Digital MOF)
ปัจจัยเสี่ยง ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังดิจิทัล (Digital MOF)
ภายใน
• การบูรณาการฐานข้อมูลระหว่างหน่วยงาน
• ความรู้ ทักษะ ความช านาญของบุคลากร โดยเฉพาะ ยุทธศาสตร์ที่ 1 ยกระดับการใช้ประโยชน์จากการบูรณาการข้อมูล
บุคลากรด้าน IT เศรษฐกิจการเงินการคลังด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล
• การใช้ทรัพยากรด้านเทคโนโลยีดิจิทัลให้คุ้มค่า ยุทธศาสตร์ที่ 2 ยกระดับกระบวนการท างานด้วยเทคโนโลยี
• การได้รับจัดสรรเงินงบประมาณด้านการพฒนา ดิจิทัล
ั
เทคโนโลยีดิจิทัล ยุทธศาสตร์ที่ 3 สร้างความเชื่อมั่นในการใช้เทคโนโลยีดิจิทัล
ยุทธศาสตร์ที่ 4 บูรณาการและยกระดับโครงสร้างพื้นฐานเทคโนโลยี
ภายนอก ดิจิทัล
• การแพร่ระบาดของไวรัส Covid-19 ยุทธศาสตร์ที่ 5 พัฒนาบุคลากรให้มีสมรรถนะด้านเทคโนโลยี
• สถานการณ์เศรษฐกิจ ดิจิทัล
• ภัยคุกคามความมั่นคงปลอดภัยด้านเทคโนโลยีดิจิทัล
• ผลตอบแทน สิ่งจูงใจ และสวัสดิการภาครัฐไม่เพียงพอ
4. ความคิดเห็นและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ได้แก ่
1. หน่วยงานภายในกระทรวงการคลัง คือ ส านักงานปลัดกระทรวงการคลัง กรมธนารักษ์ กรมบัญชีกลาง
กรมศุลกากร กรมสรรพสามิต กรมสรรพากร ส านักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ ส านักงานบริหารหนี้
สาธารณะ ส านักงานเศรษฐกิจการคลัง และศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร ส านักงานปลัด
กระทรวงการคลัง
2. หน่วยงานภายนอกกระทรวงการคลัง คือ ส านักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน ส านักงาน
ั
คณะกรรมการพฒนาระบบราชการ ส านักงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ กระทรวง
ั
การท่องเที่ยวและกีฬา กระทรวงดิจิทัลเพอเศรษฐกิจและสังคม กระทรวงพลังงาน กระทรวงพาณิชย์ กระทรวง
ื่
แรงงาน และกระทรวงอุตสาหกรรม
กระทรวงการคลังได้สอบถามความคิดเห็นของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่มีบทบาทต่อกระทรวงการคลังดิจิทัล
ื่
ในปัจจุบัน รวมถึงความคาดหวังต่องานบริการของกระทรวงการคลังในอนาคต เพอน ามาใช้ก าหนดยุทธศาสตร์
กระทรวงการคลังดิจิทัล ให้ตอบสนองต่อความต้องการและความคาดหวังอย่างถูกต้อง ดังนี้
แผนขับเคลื่อนกระทรวงการคลังสู่การเป็นกระทรวงการคลังดิจิทัล (Digital MOF) ประจ าปีงบประมาณ 2566 – 2570 63
