Page 31 - Seminarkatalog 05 2019

Weiterbildung

Direktorenausbildung 1 + 2

Integral Training »Überzeugend führen Teil 1 - 3« und 1. Die Fähigkeit, aus der inneren Einstellung positive Energie zu
»Praxis-Workshops« schöpfen.
2. Die Fähigkeit, gemeinsame Werte zu leben.
3. Die Fähigkeit zur Wertschätzung.
Diese Führungsausbildung richtet sich an Führungskräfte, die 4. Die Fähigkeit zur Wertschöpfung.
in ihrem Praxisalltag mit den unterschiedlichsten Mitarbeitern
umzugehen haben und mit ihnen hohe und anspruchsvolle Ziele Diese vier Fähigkeiten sind von 80 % aller Führungskräfte erlern-
erreichen wollen.
bar. Die einzige Vorgabe ist die Bereitschaft, eine gute Führungs-
kraft werden zu wollen.
Das Integral Training »Überzeugend führen Teil 1 - 3« zeigt mit
einfachen Prinzipien, wie sich alltägliche Praxissituationen besser Das Training »Überzeugend führen Teil 1 - 3« schafft dazu beste
meistern lassen, welche Mechanismen ein menschliches wert- Voraussetzungen. Es ist ein Intervall Training, das über einen
schätzendes Miteinander ermöglichen und wie es gelingt, mit längeren Zeitraum jedem Teilnehmer ermöglicht sich weiter zu
normalen Menschen im eigenen Unternehmen und für die OVB entwickeln und sehr gute Ergebnisse zu erzielen.
Wertschöpfung zu generieren.
Die Teile 1 - 3 bauen aufeinander auf und sind jeweils Vorausset-
zung für den nächsten Teil.
Der Schwerpunkt des Trainings liegt auf dem wie. Wie gehe ich
in der Praxis konkret mit den verschiedenen Situationen einer Die anschließenden Praxis-Workshops der Direktorenausbildung 2
Führungskraft um? Was sage ich, was tue ich genau in einer ex- dienen der Auffrischung und entfachen neue Motivation. Sie
pliziten Führungssituation? Wie kommuniziere ich motivierend? behandeln aktuelle Praxissituationen der Teilnehmer und sind
Es ist gut zu wissen, dass Kontrolle nötig ist. Aber wie führe ich Katalysatoren für das vorausgegangene Führungstraining.
sie im Alltag durch? Wie schaffe ich es, Kritik zu üben, ohne zu
verletzen? Das Training »Überzeugend führen« entwickelt die
Fähigkeit Menschen zu führen und nicht nur zu managen.
Was unterscheidet eine gute von einer durchschnittlichen Füh-
rungskraft?

Gute Führungskräfte bewirken dauerhaft gute Resultate, weil sie  Bernd Würzler ist seit 1991 freiberuflicher Managementtrainer, Coach und
sich in vier Schlüsselbereichen von durchschnittlichen Führungs- Mediator. Er ist gelernter Versicherungskaufmann und seit über 20 Jahren in
kräften unterscheiden. der Finanzdienstleistungsbranche tätig.

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