Page 130 - Entrepreneur Spain - Enero 2016

OPINIÓN · COMENTARIO Y ANÁLISIS
WorldMags.net
“¿En qué invertimos los mexicanos? Cada vez
destinamos menos recursos a construir. Buena noticia”.
El secreto para crecer:
invertir bien
FOTO: CORTESÍA
MANUEL J. MOLANO
Es director general adjunto
del Instituto Mexicano para la en la escala de los países.
Competitividad (IMCO).
Es cofundador del observatorio
económico “México, ¿cómo
vamos?”. Ha producido
trabajos en colaboración con
el Banco Interamericano de
Desarrollo (BID) y el Banco menos recursos disponibles al año siguiente para
Mundial (BM). Es economista
por el ITAM y maestro por el
Imperial College of London.
128 · · www.entrepreneur.com
Hace unos días me impacienté en una reunión
con otros economistas (no diré nombres por el
cariño que les tengo). La discusión que tuvimos es
muy importante para cambiar el orden de México
El que se enoja pierde. Perdí. Uno de mis colegas
decía: “la calidad de las inversiones es un lujo de
los tigres asiáticos. México necesita más inver-
sión y punto. No debemos preocuparnos por la
rentabilidad, sí por el monto invertido”. Pero si
todos los mexicanos invertimos en negocios en
donde se pierde dinero, la economía no crecerá. Si
perdemos dinero en nuestras inversiones, habrá
consumir, ahorrar e invertir nuevamente.
¿En qué invertimos los mexicanos? Según cifras
del Inegi, cada vez destinamos menos recursos a
construir. Buena noticia. En 1994 la construcción
residencial era 37% de la inversión fija total, y para vención del Estado.
2014 era 27%. La construcción no residencial ha
disminuido también, pero no tanto. Ello quiere
decir que estamos invirtiendo más en bodegas y
edificios que en casas.
Según la OCDE, los estadounidenses invierten
en vivienda el 14.7% de la inversión fija bruta
total. Antes de la crisis de 2008, esa cifra era mu-
cho mayor: llegó a casi 29% en 2006, un 6.6% del
PIB. Es bonito invertir en nuestras casas, pero es
poco rentable y no aporta a la productividad de
la economía.
En cambio, la adquisición de maquinaria y
equipo ha crecido en el país. En 1994 (antes de
la crisis) representó el 25% de la inversión total,
y hoy el 38%. En Estados Unidos, esa cifra es de
alrededor del 32%. Desde la firma del Tratado de
Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), la
economía local obtuvo dinamismo de los sectores
WorldMags.net
manufactureros, mientras que en el país vecino de
los servicios. Invertir en maquinaria y equipo es
exactamente lo que tenemos que hacer.
También invertimos en educación y salud. En
educación pública, el gobierno de México gastó
5.2% del PIB en 2011 y el de Estados Unidos lo
mismo. Si vemos el PIB de los servicios educativos
en México (privados, principalmente), nos damos
cuenta de que los recursos que le dedicamos a este
rubro se mantienen relativamente constantes
desde 2008.
En salud, es difícil tener números comparables.
En 2007, la suma del gasto público y privado de los
estadounidenses era de 15.2% del PIB, y nosotros
gastábamos apenas 5.8%. En México, por cada
$100 destinados a salud de manera privada en
2008, hoy invertimos $89. Nuestra gente no sale
mejor educada ni más sana después de la inter-
El secreto para invertir bien es educarnos para
ello: entender los negocios, el capitalismo, la socie-
dad, las finanzas, las computadoras, el mundo, y
luego vivir para contar y explotar ese conocimien-
to. Tenemos que convencer a las familias de que
hay que invertir en buenos negocios. Quizás el
mejor negocio es la salud y educación de cada uno
de los miembros de la familia. No necesariamente
hay que mandarlos al postdoctorado: con inglés,
ciencias, matemáticas, programación de compu-
tadoras y ética, es suficiente. Todo lo demás lo
podrán aprender en el camino.
Tenemos que invertir en negocios donde el
cliente pague el precio con gusto, el inversio-
nista siga invirtiendo, el gobierno no tenga
problema con nuestra operación y los tra-
bajadores estén contentos. De esa manera,
crearemos valor para todos.
ENERO 2016