Page 7 - זכר - חוברת קיבוצי לדיגיטל
P. 7
.1כללי
1.1רקע ומטרות החברה
חברת נמל אשדוד בע”מ ,השער הכלכלי של מדינת ישראל ,החלה פעילותה בפברואר 2005כחברה ממשלתית
עצמאית תחת ניהולו של דירקטוריון ,מנכ”ל והנהלה פעילה ,בהתאם ליישום הרפורמה במבנה הארגוני של נמלי
ישראל .עד אז נמל אשדוד הופעל במסגרת רשות הנמלים והרכבות משנת .1965נמל אשדוד מהווה גורם חשוב
בחיזוק ובפיתוח הכלכלה הלאומית בכלל ,ושל העיר אשדוד בפרט.
נמל אשדוד מספק מעטפת שירותים מקיפה כולל שירותים לוגיסטיים ,באופן המבטיח פעילות תקינה ויעילה ברמה
ההולמת את צורכי הנמל ,לקוחותיו והמשתמשים בו:
הכנסת אוניות לנמל ועגינתן.
אספקת שירותים לאוניה.
פריקה ,אחסנה וטעינה של מטענים.
שחרור מטענים ללקוח.
ריקון ,המכלה ואחסנה של מכולות.
בעורף הנמל מגוון שירותים :מחסני ערובה ,בית קירור ,ממגורות לגרעינים.
קומפלקס משרדים בעורף הנמל ,המיועד ללקוחות וספקים.
מערך תשתיות לעגינת אוניות נוסעים המספק שירות וטיפול איכותיים לנוסעים ולמטעניהם.
חברת הנמל פועלת כנמל תחרותי העומד בשורה הראשונה של הנמלים המתקדמים בעולם ,מיישמת טכנולוגיות
מתקדמות ,מפעילה שיטות עבודה מודרניות ופועלת בכל עת לשיפור השירות .החברה פועלת ליישום אסטרטגיית
שירות חדשה ,המעמידה את צורכי הלקוח במרכז העשייה הנמלית .החברה רואה עצמה מחויבת להעניק את
הפתרונות הטובים ביותר ,תוך שקיפות תהליכים וקיום דיאלוג שוטף עם קהל לקוחותיה וקהילת הסחר הימי בכלל.
בשנים אלו הולך ומוקם בסמוך לנמל אשדוד נמל נוסף ,פרטי .מהלך זה מגביר את התחרות בענף והחברה נוקטת
בפעולות רבות לשיפור כושר התחרות לקראת פתיחת הנמל הפרטי.
המטרות העסקיות של החברה
טיפוח וביסוס קשר ישיר ושקוף עם הלקוחות והעמדת צרכי הלקוח במרכז העשייה הנמלית.
פיתוח וחיזוק האיתנות הפיננסית.
הרחבת סל השירותים.
7
