Page 213 - PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025

Nama Program : 6.2.1 Sistem Penyelenggaraan bersepadu infrastruktur dan kemudahan fizikal sekolah
Matlamat : Meningkatkan Infrastruktur dan Persekitaran bagi mewujudkan iklim sekolah yang konduksif
Objektif : Meningkatkan keberkesanan pengurusan dan penyelenggaraan infrastruktur sekolah
Tempoh : Bulan Jun dan Disember
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM200,000.00

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK HEM 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK HEM akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas
2 Taklimat Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan 2 minggu
- Taklimat pagi
4 Taklimat tindakan susulan Pengetua dan PK / KB/ 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/Guru Tingkatan / Guru 1 jam
Penasihat Badan Beruniform Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : Guru Tingkatan dan Guru Penasihat Badan Setiap minggu
i. Kumpulan Kawasan Angkat memantau Beruniform
infrastruksur sekolah
ii. Melaporkan kerosakan kepada pihak pentadbir
7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK / KB/ Selepas aktiviti
dilaksanakan

Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)

Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)

Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)

Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan

106 | BE S T R O N G