Page 208 - PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025

Nama Program :6.1.1 Perancangan naik taraf infrastruktur dan kemudahan fizikal sekolah
Matlamat : Meningkatkan Infrastruktur dan Persekitaran bagi mewujudkan iklim sekolah yang konduksif
Objektif : Meningkatkan tahap kebersihan dan keceriaan sekolah
Tempoh : Bulan Disember
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM300,000.00

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua , PK HEM, PKKK 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK HEM akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas

2 Taklimat Pengetua, PK HEM, PKKK 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan 2 minggu
- Taklimat pagi
4 Taklimat Tindakan Susulan PK HEM dan PKKK 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/ Guru Penasihat Kelab/ 1 jam
Guru Tingkatan Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : Guru Penasihat Kelab Badan Beruniform 1 jam
i. Tandas yang bersih Setiap minggu
ii Sudut Berilmu Mesra Alam
iii. Mini Taman Hijau
7 Penilaian / Post Motem Guru Penasihat Kelab Badan Beruniform Selepas aktiviti
dilaksanakan

Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)

Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)

Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)

Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

baikan

104 | BE S T R O N G