Page 210 - PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025

Nama Program : 6.1.2 Dana Pembangunan Sekolah
Matlamat : Meningkatkan Infrastruktur dan Persekitaran bagi mewujudkan iklim sekolah yang konduksif.
Objektif : Meningkatkan keberkesanan pengurusan dan penyelenggaraan infrastruktur sekolah
Tempoh : Bulan April dan Julai
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : -

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan PK HEM 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK HEM akan
Ucapan Pengetua mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas

2 Taklimat Pengetua dan PK HEM 1 kali
3 Mempromosikan program Guru Tingkatan 2 minggu
- Taklimat pagi
4 Taklimat tindakan susulan Pengetua dan PK / KB/ Guru Tingkatan 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/ Guru Tingkatan 1 jam
Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : Pengetua dan PK / KB/ Guru Tingkatan 1 jam
Penyediaan kertas kerja Setiap minggu
Aktiviti kemasyarakatan
7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK / KB/ Guru Tingkatan Selepas aktiviti
dilaksanakan

Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)

Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)

Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)

Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

baikan

105 | BE S T R O N G