Page 82 - PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025

Strategi 8.1 : Meningkatkan penyebaran maklumat berkaitan sekolah kepada komuniti melalui pelbagai bentuk media
BIL
PELAN TINDAKAN T/ JAWAB TEMPOH KOS / SUMBER OUTPUT PELAN KONTINGENSI CATATAN

8.1.1 Pemanfaatan Digital PK1 Jan - Dis - Maklumat sekolah yang

terkini disebar luas
8.1.2 Ruang khas untuk Ibu Bapa/Alumni PKHEM Jan
Jawatankuasa PIBG RM2000

8.1.3 Garis Panduan Eksekutif bagi ibu PKHEM Jan RM10,000
bapa/ alumni Jawatankuasan PIBG
Strategi 8.2 : Meningkatkan penyertaan ibu bapa / penjaga dalam aktiviti sekolah
8.2.1 Program Bersepadu sekolah dan PK HEM Feb - Mei RM1000 Penyertaan ibu bapa /

PIBG penjaga dalam aktiviti
sekolah meningkat
8.2.2 Kempen kehadiran mesyuarat agung PK HEM Jan - Feb RM3000 Kehadiran ibu bapa /

PIBG penjaga dalam
mesyuarat PIBG
meningkat
8.2.3 Program I'M A PARENT PK HEM Mac - Jul RM1000 Penyertaan ibu bapa /
Sekolah / PIBG penjaga dalam aktiviti

sekolah meningkat
Strategi 8.3 : Menambah baik hubungan sekolah dengan pelbagai agensi luar dan bekas murid melalui pelbagai aktiviti akademik dan bukan akademik
8.3.1 Program sumbangan bekas murid PK HEM Jan - Mei - Kewangan dan

untuk sekolah kemudahan sekolah
bertambah
8.3.2 Program sumbangan oleh agensi- PK HEM Jan - Mei - Kewangan dan
agensi luar kemudahan sekolah

bertambah

41 | BE S T R O N G