Page 167 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)
P. 167

คู຋มือการประ฼มินผลการดำ฼นินงานรัฐวิสาหกิจ (ฉบับปรับปรุง༛ป຃༛2567)

                                                ตามระบบประ฼มินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
                                                            สำนักงานคณะกรรมการน฾ยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง




               3. การบูรณาการ฼ชืไอม฾ยงขຌอมูล฽ละการดำ฼นินงานร຋วมกันระหว຋างหน຋วยงาน (Government Integration)༛
                  (นๅำหนักรຌอยละ༛10)

               3.1༛การออก฽บบความ฼ชืไอม฾ยง฽ละการทำงานร຋วมกัน༛การบูรณาการ฼ชืไอม฾ยงขຌอมูล฽ละการดำ฼นินงานร຋วมกัน༛
                   (Enterprise Collaboration and Interoperability Design & Data and System Integration) (นๅำหนักรຌอยละ༛10)


                •  กระบวนการบูรณาการ฼ชืไอม฾ยงขຌอมูล฽ละการดำ฼นินงานร຋วมกันระหว຋างหน຋วยงาน༛(Government Integration)༛
                    ของรัฐวิสาหกิจ*
                •  รัฐวิสาหกิจกำหนดขอบ฼ขต฽ละ฽นวทาง฿นการนำขຌอมูล฽ละการดำ฼นินการทัๅงหมดทีไเดຌออก฽บบกิจกรรม༛

                    กระบวนการ༛ทรัพยากร༛฿หຌมีความชัด฼จน฼กีไยวกับการ฼ชืไอม฾ยง༛฽ละการทำงานร຋วมกัน༛ทัๅงระบบ฼ทค฾น฾ลยีดิจิทัล༛
                    ฾ครงสรຌางสถาปຑตยกรรม༛กระบวนการ༛ขຌอมูล༛฽ละตารางวัดผล༛฾ดย฼ปຓนการ฼ชืไอม฾ยงกับกระบวนการต຋างโ
                •  รัฐวิสาหกิจกำหนด฽นวทางการ฼ลือกคู຋ความร຋วมมืออย຋าง฼ปຓนรูปธรรม༛(Partner Selection)
                •  รัฐวิสาหกิจกำหนด฽นวทางปฏิบัติ/฽ผนงานทีไ฼กีไยวกับการบูรณาการ฼ชืไอม฾ยงขຌอมูล฽ละการดำ฼นินงานร຋วมกัน
                    อย຋าง฼ปຓนรูปธรรม

               ระดับ༛༛1 ฼ริไมมี฽นวทาง฿นการบูรณาการ฼ชืไอม฾ยงขຌอมูล฽ละการดำ฼นินงานร຋วมกันระหว຋างหน຋วยงาน

               ระดับ༛༛2 รัฐวิสาหกิจมีกระบวนการบูรณาการการ฼ชืไอม฾ยงขຌอมูล฽ละการดำ฼นินงานร຋วมกันระหว຋างหน຋วยงาน༛฽ละ
                       ฽นวปฏิบัติทีไกำหนดอย຋างครบถຌวน฽ละ฼ปຓนระบบ༛ซึไงประกอบดຌวย

                        •  การกำหนดขຌอมูลขององคຏกรทีไสามารถ฼ปຂด฼ผย จัดประ฼ภทขຌอมูล/สารสน฼ทศขององคຏกร ฽ลก฼ปลีไยน
                            ขຌอมูล/฼ปຂด฼ผยขຌอมูลกับหน຋วยงานอืไน กำหนดช຋องทางการ฼ขຌาถึงขຌอมูล รวมถึงการสำรวจความพึงพอ฿จต຋อ
                            การ฼ขຌาถึงขຌอมูล฽ละสารสน฼ทศ
                        •  รัฐวิสาหกิจกำหนด฽นวทางการ฼ลือกคู຋ความร຋วมมืออย຋าง฼ปຓนรูปธรรม༛(Partner Selection)

                        •  การกำหนดน฾ยบาย/฽นวทางส຋ง฼สริมการทำงานร຋วมกันระหว຋างหน຋วยงานพัฒนาระบบการทำงานร຋วมกัน
                            ระหว຋างหน຋วยงานภาครัฐ ทบทวน฽ผนงาน/฾ครงการ༛ทีไมีความซๅำซຌอนกัน฿นทุกระดับ༛฼พืไอวาง฽ผน
                            บูรณาการการทำงานร຋วมกัน༛฾ดยกำหนด฼ปຓน฽ผนปฏิบัติการขององคຏกรทีไชัด฼จน฼ปຓนรูปธรรม

               ระดับ༛3 รัฐวิสาหกิจมีการถ຋ายทอดกระบวนการบูรณาการการ฼ชืไอม฾ยงขຌอมูล฽ละการดำ฼นินงานร຋วมกันระหว຋างหน຋วยงาน༛
                       ฽ก຋ผูຌมีส຋วนเดຌส຋วน฼สียทีไสำคัญทีไ฼กีไยวขຌองกับกระบวนการอย຋างครบถຌวน༛฾ดยมีการ฽สดงการวิ฼คราะหຏทีไชัด฼จน༛
                       ฽ละมีการประ฼มินการรับรูຌของผูຌมีส຋วนเดຌส຋วน฼สียทีไสำคัญทีไ฼กีไยวขຌองกับกระบวนการอย຋างครบถຌวน รวมทัๅง
                       ฽สดง฿หຌ฼หในถึง฽นวทางการนำกระบวนการเปปฏิบัติทีไชัด฼จน฼ปຓนรูปธรรม

               ระดับ༛4 รัฐวิสาหกิจมีการกำหนดการวัด༛ติดตาม༛วิ฼คราะหຏประ฼มิน༛ตัววัดผลลัพธຏ༛(outcome) ของกระบวนการ
                      บูรณาการการ฼ชืไอม฾ยงขຌอมูล฽ละการดำ฼นินงานร຋วมกันระหว຋างหน຋วยงาน

               ระดับ༛5 รัฐวิสาหกิจมีการกำหนดการวัด༛ติดตาม༛วิ฼คราะหຏประ฼มิน༛ตัววัดผลลัพธຏ༛(outcome) ของกระบวนการ
                      บูรณาการ฼ชืไอม฾ยงขຌอมูล฽ละการดำ฼นินงานร຋วมกันระหว຋างหน຋วยงาน༛฽ละมีการนำผลลัพธຏทีไสำคัญของ
                      กระบวนการ༛฼ขຌาสู຋กระบวนการทบทวน༛การกำกับดู฽ลดຌานการบริหารจัดการดิจิทัล༛/จัดทำ฽ผนปฏิบัติการ
                      ดิจิทัลขององคຏกร༛(ระยะยาว)༛มีการนำผลทีไเดຌจากการประ฼มินเป฼รียนรูຌ༛฽ละจัดการความรูຌ༛฼พืไอนำเป
                      ปรับปรุง฽ละทำนวัตกรรม༛฾ดยมีการจัด฼กใบความรูຌ฽ละนวัตกรรมทีไเดຌลงระบบดิจิทัล







                                                                                                          หนຌา༛5-28
   162   163   164   165   166   167   168   169   170   171   172