Page 7 - Amailtuolavoro
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Leadership Trasformazionale AmoilMioLavoro-E.S.M.C. ...................................................................... 137

           Principali Teorie sulla Leadership, ulteriori aspetti introduttivi di Leadership Trasformazionale E.S.M.C. e
                        alcune comparazioni iniziali ............................................................................................. 138
           Alcune differenze tra Leadership e Management ................................................................................ 145

           La visione applicativa della Leadership Trasformazionale Envisioning-Sinergi-Motivazional-Catalizzativa
                        del modello AmailTuoLavoro in relazione alle categorie di cultura organizzativa di Enriquez
                         ........................................................................................................................................ 146
           PRIMA PARTE ....................................................................................................................................... 149

           Il “mare” della competitività e la sua sfida ovvero “il veliero, l’equipaggio, le vele, la carta nautica, il
                        timone, gli scogli e il vento”. (2008) ................................................................................ 149

           Introduzione 150
           Un salto nell’iperspazio della creatività aziendale: il futuro non è mai stato così vicino ...................... 152

           Teamship: la nuova matematica del valore aggiunto che ispira fiducia e piace ................................... 155
           E = mc      La relatività einsteiniana approda in azienda: Entusiasmo = “Massa” di Capitale Intellettuale ×
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                        Velocità di Foresight , ovvero libera il campione che c'è in te! ....................................... 157
           L'impresa learning oriented: quando il lavoro si colora d’avventura .................................................... 161

           Le dimensioni integrate della vendita che la rendono arte gradita al Cliente ...................................... 162
           Il Venditore Knowledge-Worker: sii il cambiamento che vuoi vedere avvenire nel mondo ................. 163

           Deboli segnali a dritta? È in arrivo l'innovazione! ................................................................................. 165
           Quando la comunicazione d’Impresa è Yin e Yang ............................................................................... 166

           Il modus operandi del Venditore Knowledge-Worker, ovvero la scomposizione del budget in 7 fattori
                        primi ................................................................................................................................ 169

           La qualità che sorride e attira. .............................................................................................................. 171
           La “mappa del tesoro” del capitale intellettuale, ovvero la vitalità in azienda minuto per minuto ...... 174

           Leadership Trasformazionale AmoilMioLavoro E.S.M.C. ....................................................................................... 176
           Capitale di Relazioni Interne .................................................................................................................................. 177

           Capitale di Innovazione .......................................................................................................................................... 178
           Capitale di Relazioni Esterne .................................................................................................................................. 179
           Capitale Intellettuale e Flusso di Creazione di Valore ............................................................................................ 180

           Capitale Intellettuale e Sostenibilità d’Impresa ..................................................................................................... 181

           SECONDA PARTE ................................................................................................................................... 184
           Proattività, visione, entusiasmo, dedizione e le nuove equazioni dell’enterprise development 4.0 che
                        governano lo spazio-tempo caratteriale dell'eccellenza; fondamenti di intelligenza
                        spirituale e leadership culturale d'impresa principles-centered. (2015) .......................... 184

           Alla ricerca del Tesoro .......................................................................................................................... 185
           Una questione di correnti da studiare con molta attenzione ..................................................................... 187

           Portatori di verità fattiva di sogno ........................................................................................................ 188




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