Page 179 - GP Pelaksanaan PBPPP
P. 179

203PT (A)   |
                                                                      INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN

                                                                             FUNGSIONAL PENGAJARAN DAN PENTADBIRAN
                                                                                                                                                                                               KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA

                                                                                 KAEDAH PENILAIAN                                                                  ARAS PENILAIAN
                       DIMENSI,                                                 Penilaian dapat dibuat
           KOD       ELEMEN DAN                   DESKRIPSI                    berdasarkan contoh yang             CEMERLANG                    BAIK                 SEDERHANA               MEMUASKAN                   LEMAH
                        ASPEK
                                                                                        berikut:                         5                        4                        3                       2                         1

            E3     KEPIMPINAN


           A3.1    HALA TUJU           Keupayaan pegawai untuk:            Semakan Bahan:                      Mempamerkan             Mempamerkan              Mempamerkan              Kurang mempamerkan       Kurang mempamerkan
                   ORGANISASI          •  memahami visi dan misi           • visi                              kefahaman tentang visi   kefahaman tentang visi   kefahaman tentang visi   kefahaman tentang visi   kefahaman tentang visi
                                          organisasi dalam kepimpinan      • misi                              dan misi organisasi     dan misi organisasi      dan misi organisasi      dan misi organisasi      dan misi organisasi dan
                                          dan pengurusan organisasi.       • buku panduan pengurusan           dan membudayakan/       dan membudayakan/        tetapi kurang            dan kurang               tidak membudayakan/
                                       •  menterjemah visi dan misi        • perancangan strategik             menyebar luas kepada    menyebar luas kepada     membudayakan/            membudayakan/            menyebar luas kepada
                                          organisasi dalam kepimpinan      • minit mesyuarat                   warga secara            warga.                   menyebar luas kepada     menyebar luas kepada     warga.
                                          dan pengurusan organisasi.       • brosur/ pamflet                   konsisten.                                       warga.                   warga.
                                       •  membudayakan visi dan misi       • papan kenyataan
                                          organisasi dalam kepimpinan      • sepanduk/ gegantung
                                          dan pengurusan organisasi.       • dokumen lain yang berkaitan
                                       •  menyebarluaskan visi dan misi
                                          organisasi dalam kepimpinan      Temu bual, pencerapan,
                                          dan pengurusan organisasi.       pemerhatian atau kaedah-kaedah

                                                                           lain yang sesuai boleh digunakan.


           A3.2    PROAKTIF            Keupayaan pegawai untuk:            Semakan Bahan:                      Mempamerkan             Mempamerkan              Mempamerkan              Kurang mempamerkan       Kurang mempamerkan
                   DALAM               •  bertindak terhadap program       • takwim                            kemahiran merangkan     kemahiran merangkan      kemahiran merangkan      kemahiran merangkan      kemahiran merangkan
                   TINDAKAN               yang dilaksanakan dari aspek     • perancangan strategik             pelan kontigensi dan    pelan kontigensi dan     pelan kontigensi tetapi   pelan kontigensi dan    pelan kontigensi dan
                                          mengenal pasti dan               • post-mortem                       bertindak pantas        bertindak pantas         kurang bertindak         kurang bertindak         tidak bertindak pantas
                                          menganalisis isu.                • laporan                           menyelesaikan isu luar   menyelesaikan isu luar   pantas menyelesaikan    pantas menyelesaikan     menyelesaikan isu luar
                                       •  menyediakan pelan kontingensi    • minit mesyuarat                   jangka yang berlaku di   jangka yang berlaku di   isu luar jangka yang    isu luar jangka yang     jangka yang berlaku di
                                          dalam melaksanakan sesuatu       • dokumen lain yang berkaitan       organisasi secara       organisasi.              berlaku di organisasi.   berlaku di organisasi.   organisasi.
                                          program.                                                             konsisten.
                                       •  bertindak pantas untuk           Temu bual, pencerapan,
                                          menyelesaikan isu yang timbul    pemerhatian atau kaedah-kaedah
                                          secara luar jangkaan.            lain yang sesuai boleh digunakan.


















                                                                                                                    140                                                                                  |   203PT (A)
   174   175   176   177   178   179   180   181   182   183   184