Page 180 - GP Pelaksanaan PBPPP

203PT (A) |
INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN

FUNGSIONAL PENGAJARAN DAN PENTADBIRAN
KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA

KAEDAH PENILAIAN ARAS PENILAIAN
DIMENSI, Penilaian dapat dibuat
KOD ELEMEN DAN DESKRIPSI berdasarkan contoh yang CEMERLANG BAIK SEDERHANA MEMUASKAN LEMAH
ASPEK
berikut: 5 4 3 2 1

E3 KEPIMPINAN

A3.1 HALA TUJU Keupayaan pegawai untuk: Semakan Bahan: Mempamerkan Mempamerkan Mempamerkan Kurang mempamerkan Kurang mempamerkan
ORGANISASI • memahami visi dan misi • visi kefahaman tentang visi kefahaman tentang visi kefahaman tentang visi kefahaman tentang visi kefahaman tentang visi
organisasi dalam kepimpinan • misi dan misi organisasi dan misi organisasi dan misi organisasi dan misi organisasi dan misi organisasi dan
dan pengurusan organisasi. • buku panduan pengurusan dan membudayakan/ dan membudayakan/ tetapi kurang dan kurang tidak membudayakan/
• menterjemah visi dan misi • perancangan strategik menyebar luas kepada menyebar luas kepada membudayakan/ membudayakan/ menyebar luas kepada
organisasi dalam kepimpinan • minit mesyuarat warga secara warga. menyebar luas kepada menyebar luas kepada warga.
dan pengurusan organisasi. • brosur/ pamflet konsisten. warga. warga.
• membudayakan visi dan misi • papan kenyataan
organisasi dalam kepimpinan • sepanduk/ gegantung
dan pengurusan organisasi. • dokumen lain yang berkaitan
• menyebarluaskan visi dan misi
organisasi dalam kepimpinan Temu bual, pencerapan,
dan pengurusan organisasi. pemerhatian atau kaedah-kaedah

lain yang sesuai boleh digunakan.

A3.2 PROAKTIF Keupayaan pegawai untuk: Semakan Bahan: Mempamerkan Mempamerkan Mempamerkan Kurang mempamerkan Kurang mempamerkan
DALAM • bertindak terhadap program • takwim kemahiran merangkan kemahiran merangkan kemahiran merangkan kemahiran merangkan kemahiran merangkan
TINDAKAN yang dilaksanakan dari aspek • perancangan strategik pelan kontigensi dan pelan kontigensi dan pelan kontigensi tetapi pelan kontigensi dan pelan kontigensi dan
mengenal pasti dan • post-mortem bertindak pantas bertindak pantas kurang bertindak kurang bertindak tidak bertindak pantas
menganalisis isu. • laporan menyelesaikan isu luar menyelesaikan isu luar pantas menyelesaikan pantas menyelesaikan menyelesaikan isu luar
• menyediakan pelan kontingensi • minit mesyuarat jangka yang berlaku di jangka yang berlaku di isu luar jangka yang isu luar jangka yang jangka yang berlaku di
dalam melaksanakan sesuatu • dokumen lain yang berkaitan organisasi secara organisasi. berlaku di organisasi. berlaku di organisasi. organisasi.
program. konsisten.
• bertindak pantas untuk Temu bual, pencerapan,
menyelesaikan isu yang timbul pemerhatian atau kaedah-kaedah
secara luar jangkaan. lain yang sesuai boleh digunakan.

140 | 203PT (A)