Page 32 - ไฟล Combine เดอน ม.ย.64_Neat
P. 32

๑.๓ เคยกล่าวไว้แล้ว ในการกำาหนดยุทธศาสตร์เพื่อหาวิธีการ เครื่องมือ รวมทั้งสามารถกำาหนดเป้าหมายสุดท้าย
               ้
                                                                 ่
                                                               ั
                                                                 ี
              ่
                                                                      ิ
                                                                             ื
              ี
                                                                   ้
                                               ็
                            ุ
                                 ่
                              ้
                                                    ้
                                                       ั
                                                            ำ
                        ้
                                                      ี
                                                                                              ้
            ทตองการจะใหบรรลไดอยางเหมาะสมและเปนไปได มตวแปรสาคญทตองพจารณาคอ สภาพแวดล้อมในหวงเวลา
            ที่ต้องการให้การไปสู่เป้าหมายที่กำาหนดบรรลุ ขีดจำากัดของทรัพยากร และความเสี่ยง แผนยุทธศาสตร์ระยะยาว
            ที่ดีควรมีลักษณะยืดหยุ่น เป้าหมาย วิธีการ ควรชัดเจน มีความเป็นรูปธรรม และปรับให้เหมาะสมได้ตลอดเวลา
                                                              ี
                                  ำ
            ตามสภาพแวดล้อม และขีดจากัดของทรัพยากรท่เปล่ยนไปจากท่ได้ประเมินหรือคาดการณ์ไว ท้งนี้การปรบเปล่ยน
                                                  ี
                                                     ี
                                                                                                 ี
                                                                                     ั
                                                                                            ั
                                                                                   ้
                                                                                        ี
            อาจกระทาด้วยการลดเป้าหมายลง การเพ่มเคร่องมือ หรือทรัพยากรเข้าไป การยอมรับในความเส่ยงท่เปล่ยนไป
                                             ิ
                                                 ื
                    ำ
                                                                                               ี
                                                                                            ี
            และการเปลี่ยนยุทธศาสตร์หรือวิธีการ
                                                                ำ
                                                                               ิ
                                                                                                 ่
                           ี
                ตามมาตราท ๑๐ และ ๑๑ ของพระราชบัญญัติการจัดทายุทธศาสตร์ชาต พ.ศ.๒๕๖๐ ในรูปท ๔
                                                                                                 ี
                           ่
                                                                                                 ี
                                                                                   ี
            ตีความได้ว่า แม้จะมีข้นตอนการปฏิบัติพอสมควรแต่ยุทธศาสตร์ชาติ (พ.ศ.๒๕๖๑ - พ.ศ.๒๕๘๐) ท่ใช้บังคับสามารถท่จะ
                            ั
                                                  ื
                                       ำ
            ปรับปรุงแก้ไขได้ตลอดเวลาหากจาเป็น และเม่อคณะกรรมการยุทธศาสตร์ชาติเห็นว่าสถานการณ์หรือสภาวะ
                                              ี
                                                  ำ
                       ี
            แวดล้อมเปล่ยนไป จนเห็นว่าไม่เหมาะสมท่จะดาเนินการตามยุทธศาสตร์ต่อไป และยังอนุญาตให้มีการทบทวน
                                                                                   ้
            ทุก ๆ ๕ ปี โดยไม่จำากัดขอบเขตการทบทวน ซึ่งหมายความว่าอาจเปลี่ยนใหม่หมดก็ได ดังนั้นตามที่ได้มีการ
                                                                               ี
                                                                       ์
                           ั
                                                           ี
                                                                                ำ
                                                      ั
                      ั
                                            ิ
                                                                             ี
            วิพากษ์กันท่วไป ต้งแต่ยุทธศาสตร์ชาติเร่มใช้จนกระท่งบัดน้ว่า ยุทธศาสตร ๒๐ ป ท่กาหนดด้วยคนยุคปัจจุบัน
            (อาจกล่าวเกินเลยว่าตกยุค ไม่ทันสมัย ส่วนใหญ่มาจากภาคราชการ เป็นตัวแทนรัฐบาลที่ไม่ได้มาจากการเลือกตั้ง
            และอ่น ๆ) เหตุการณโลกสภาวะแวดล้อมท่วไปโดยเฉพาะเทคโนโลยีเปล่ยนไวมาก ๒๐ ปีขางหน้ายุทธศาสตร  ์
                                                                      ี
                 ื
                              ์
                                               ั
                                                                                     ้
                                                             ื
                                                                 ี
              ี
                          ่
                                 ู
                                                                                             ิ
                                ี
            ท่ใช้ตามไม่ทันแน เร่องน้ผ้เขียนมีความเห็นว่า การวิพากษ์เร่องน้เป็นการเข้าใจผิด ยุทธศาสตร์ชาต ๒๐ ป  ี
                             ื
            คณะกรรมการยุทธศาสตร์ชาติสามารถปรับแก้ไขให้เหมาะสมได้ตลอดเวลา เม่อเห็นสมควรและมีการทบทวน
                                                                           ื
                        ั
                          ี
                                                                                              ำ
                      ี
            ทุก ๆ ๕ ป ท้งน้ประธานคณะกรรมการ คือ นายกรัฐมนตรีซ่งเป็นหัวหน้าคณะรัฐบาล กรรมการตามตาแหน่ง
                                                             ึ
            จากภาคราชการและเอกชน ๑๗ นาย (แต่ละตาแหน่งจะมีบุคคลผลัดเปล่ยนมาเป็น) และผ้ทรงคุณวุฒิอีกไม่เกิน ๑๗ นาย
                                                                             ู
                                              ำ
                                                                 ี
                 ู
                                       ี
            ซ่งอย่ในตาแหน่งได้คราวละ ๕ ป ท้งหมดนี้จะเห็นว่าตลอดเวลา ๒๐ ปีของยุทธศาสตร คณะกรรมการท้งสอง
                                         ั
                                                                                               ั
                    ำ
                                                                                 ์
             ึ
            ประเภทเป็นบุคคลในยุคสมัยนั้น ๆ เช่น ประธานกรรมการในปีที่ ๒๐ คือ หัวหน้ารัฐบาล พ.ศ.๒๕๘๐ กรรมการ
            ตามตำาแหน่ง คือ ผู้ดำารงตำาแหน่งสำาคัญของประเทศไทยที่เกี่ยวข้องใน พ.ศ.๒๕๘๐ กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิคือ
            ผู้ที่ได้รับคัดเลือกตั้งแต่ พ.ศ.๒๕๗๖ สมาชิกรัฐสภาซึ่งมีบทบาทสำาคัญในการติดตาม ตรวจสอบประเมินผลเปน
                                                                                                  ็
                                                                        ี
                                  ั
                                    ี
                                     ั
            สมาชิกรัฐสภาใน พ.ศ. น้น ท้งน้ม่นใจว่าเน้อหายุทธศาสตร์ในปีน้น น่าจะถูกเปล่ยนจากปัจจุบันมากกว่าร้อยละ ๕๐
                                                             ั
                               ั
                                            ื
                นาวิกศาสตร์    30
                ปีที่ ๑๐๔  เล่มที่ ๖  มิถุนายน ๒๕๖๔
   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37