Page 40 - นาวิกศาสตร์ เมษายน ๒๕๖๔
P. 40
“บ้าน” นับเป็นหน่งในปัจจัยส ซ่งเป็นปัจจัย ระยะเวลายาวนานและมีความยุ่งยากซับซ้อน ดังน้น
ั
ี
ึ
ึ
่
�
ิ
�
ื
ู
ั
ื
ี
ึ
พ้นฐานสาคัญในการดารงชีวิตของมนุษย์ ท่หน่วยราชการ พลเรือเอก ชาตชาย ศรีวรขาน ผ้บญชาการทหารเรอ จงได ้
�
ต่าง ๆ ล้วนเห็นถึงความสาคัญของการจัดสวัสดิการ กาหนดนโยบายประจาปีงบประมาณ ๒๕๖๔ ด้านสวัสดิการ
�
�
ิ
�
ั
ั
ั
ื
่
ี
ี
่
ด้านท่พักอาศัยให้แก่ข้าราชการในสังกัดมาต้งแต่ในอดีตจนถึง ให้ดาเนนการจดการเรองสวสดการทพกของกองทพเรอ
ื
ั
ั
ิ
ั
ปัจจุบัน กองทัพเรือเป็นหน่วยงานราชการท่ได้เห็นถึง ท้งบ้านพักหน่วยและบ้านพักส่วนกลางของกองทัพเรือ
ี
ี
�
ความสาคัญของการจัดสวัสดิการด้านท่พักอาศัยดังกล่าว ต้องเป็นไปด้วยความเรียบร้อย ถูกต้องตามระเบียบ
ั
ั
ี
จึงมีการจัดสร้างท่พักอาศัยท้งท่เป็นอาคารท่พักอาศัย และมรปแบบการบรหารจดการทมความเป็นมาตรฐาน
ี
ิ
ี
ี
่
ี
ู
ี
ส่วนกลาง และบ้านพักของแต่ละหน่วยงาน พร้อมท้ง เดียวกัน ตอบสนองต่อการมีสวัสดิการท่ดีของกาลังพล
�
ี
ั
�
ื
�
มีการกาหนดระเบียบและกฎเกณฑ์สาหรับใช้ในการ ในทุกระดับอย่างแท้จริง เพ่อให้บรรลุวัตถุประสงค์
�
ื
ี
บริหารจัดการด้านท่พักอาศัย เพ่อให้การดาเนินการ ตามนโยบายดังกล่าว กองทัพเรือจึงได้ปรับโครงสร้างของ
เป็นไปด้วยความเรียบร้อยและมีมาตรฐาน โดยอาคาร คณะกรรมการบ้านพักข้าราชการในกองทัพเรือ หรือ
ี
่
ี
ื
ั
พักอาศัยส่วนกลางและบ้านพักหน่วยท่กาลังพลกองทัพเรือ มชอเรยกว่า “กบพ.” สาหรบรองรบกบภาระหน้าท ี ่
ั
�
ั
ี
�
ี
ิ
ั
และครอบครัวพักอาศัยอยู่น้น ต้องมิใช่เป็นเพียงแค่ รับผิดชอบท่เพ่มมากข้น จากเดิมรับผิดชอบเฉพาะในส่วน
ึ
ี
ี
ั
�
“บ้าน” หรือ “House” ท่ใช้สาหรับพักอาศัยเท่าน้น อาคารท่พักอาศัยส่วนกลาง ให้มารับผิดชอบครอบคลุม
แต่เป็น “Home” ซ่งจะเป็น “บ้าน” สาหรับพักกาย ถึงบ้านพักหน่วย ซึ่งเป็นการยกระดับการบริหารจัดการ
�
ึ
ิ
�
ื
พักใจจากความเหน่อยล้าและความตรากตราจาก บ้านพักของกองทัพเรือให้มีประสิทธิภาพมากย่งขึ้น โดยปรับ
การทางาน รวมท้งเป็นสถานท่รวมความสุขของกาลังพล ยกระดับของประธาน กบพ. จากรองเสนาธิการทหารเรือ
�
ั
�
ี
�
กองทัพเรือและครอบครัวในการท่ได้พักอาศัยอยู่ร่วมกัน (สายงานกาลังพล) เป็นประธานคณะท่ปรึกษากองทัพเรือ
ี
ี
้
ั
เมื่อมีสถานที่พักอาศัยและสังคมโดยรอบดี ก็จะเป็นการ และปรบประธานอนกรรมการบานพกประจาพนทตาง ๆ
้
ื
�
ั
ี
่
ุ
่
�
สร้างขวัญและกาลังใจท่จะส่งผลต่อประสิทธิภาพ (อกบพ.) จากระดับรองหัวหน้าหน่วย ข้นเป็นระดับ
ี
ึ
ี
�
ื
การทางานของกาลังพลกองทัพเรือในด้านบวกให้แก่ รอง เสธ.ทร. และ ผบ.หน่วยในพ้นท่น้น ๆ เป็น
�
ั
ี
ี
ึ
�
กองทัพเรือต่อไป ท้งน้ด้วยปัจจัยอันหลากหลาย ประธานอนุกรรมการ ซ่งได้กาหนดหน้าท่ของ กบพ.
ั
ท่เปล่ยนแปลงไปในปัจจุบัน เช่น สภาพความเป็นอยู่ ไว้ดังนี้
ี
ี
ของสังคมชุมชน กฎระเบียบท่เคยใช้มาในอดีตไม่ ๑. วางแผน อานวยการ ประสานงาน กากับดูแล
ี
�
�
ี
ี
เหมาะสม รวมถึงปัญหาด้านท่พักอาศัยท่สะสมมาเป็น บริหารจัดการอาคารท่พักอาศัยส่วนกลางและ
ี
นาวิกศาสตร์ 38
ปีที่ ๑๐๔ เล่มที่ ๔ เมษายน ๒๕๖๔
